TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

Apakah Anda Seorang :

Jajaran direksi terkait
Pemimpin divisi / SPI
Pimpinan cabang
Pimpinan unit usaha syariah
Komite audit
Komite pemantau resiko
Komite renumerasi
Mereka yang melakukan/diberi tugas menilai/mengukur kinerja cabang
dalam perbankan.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang :

Tahukah Anda bahwa dengan memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di bawah 100 berarti tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi faktor-faktor penyebab tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk masing-masing cabang agar dapat dicapai kondisi efisien (dicapai skor 100)

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Mampu melakukan penilaian terhadap efisiensi
kinerja cabang dengan alat bantu yang efektif sehingga dapat
diketahui cabang yang efisien dan yang tidak efisien. Untuk cabang
yang tidak efisien manajemen diberikan informasi penyebabnya dan
solusi untuk perbaikan kinerjanya
Memahami bagaimana sistem pengukuran kinerja atau penilaian efisiensi
kinerja pada Kantor Cabang dan Cabang Pembantu pada perbankan dan
apakah sistem pengukuran kinerja yang diterapkan dapat berfungsi
sebagai alat pengendalian manajemen bagi perusahaan
Mengaplikasikan alat bantu pengukuran yaitu system DEA kepada para
peserta yang telah disesuaikan dengan kebutuhan lembaga / instansi
dimana mereka bekerja

Berita Baiknya adalah :

Pada umumnya bank mengukur efisiensi cabangnya dengan menghitung rasio keuangan di samping memonitor dengan pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam RKAT; dalam hal ini ukuran pencapaian RKAT adalah ukuran efektifitas cabang masing-masing. Pada saat ini semakin diperlukan ukuran kinerja cabang yang lain yaitu dari sisi efisiensi.

Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah Data Envelopment Analysis (DEA). DEA akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja cabang selain dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari sisi efisiensinya. DEA model bermaksud mengukur tingkat efisiensi relatif dari unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting adalah menentukan input dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan multi-input dan multi-output. Input adalah semua sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan output. Dalam hal ini inputdapat berupa jumlah tenaga kerja, jumlah aktiva tetap, jumlah cabang pembantu, jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output misalnya jumlah kredit yang disalurkan, jumlah dana yang dihimpun, laba.

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang ini adalah sebagai berikut:

Faktor penilaian kinerja bank
Model-model analisis pengukuran kinerja perbankan
Over view metode DEA,
Pengenalan linear programming dan model DEA,
Menentukan input dan outpout dalam DEA
Aplikasi metode DEA dalam perbankan
Penggunaan software DEA dalam perbankan

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous
Next

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli