TRAINING ONLINE KETERAMPILAN MANAGERIAL DAN KEPEMIMPINAN UNTUK PENGEMBANGAN SUPERVISOR
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM INDUSTRI GLOBAL
Penyelia atau lebih dikenal dengan istilah Inggrisnya supervisor adalah seseorang yang diberikan tugas dalam sebuah perhimpunan perusahaan sebagaimana ia mempunyai kuasa dan wewenang untuk mengeluarkan perintah kepada rekan kerja bawahannya. Peran kerja penyelia berada di tingkat perusahaan, yaitu di antara para atasan perancang kebijakan dan di antara para pegawai pelaksana langkah-langkah kebiasaan di lapangan. Dengan kegunaan kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama penyelia ialah untuk melakukan penyeliaan terhadap para pegawai pelaksana langkah-langkah kebiasaan kegiatan niaga perusahaan sehari-hari. Penyelia adalah tingkat kepemimpinan yang tidak boleh merancang kebijakan yang bersifat laku-baik (strategic), tetapi hanya boleh menerjemahkan dan menyampaikan kebijakan laku-baik atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan dengan berhasilguna (effective) dan mampu menghasilkan (productive). Oleh karena itu, seorang penyelia harus memiliki kemampuan yang bermutu tinggi dan mencakup keterampilan membina hubungan baik di antara atasan dan bawahan; keterampilan terhadap kegunaan dan peran kerja agar mampu bekerja dengan baik, berdayacipta (creative), berhasilguna, bermutu, mampu menghasilkan, berdayaguna (efficient), berturutkerja (synergetic), dan cerdas melakukan penyeliaan terhadap bawahan; keterampilan kecerdasan jiwa batiniah (emotional intelligence) serta pola pikir yang membina watak baik.Peran supervisor dalam proses produksi sangat vital. Mereka merupakan bagian manajemen yang langsung berhubungan dengan produk atau jasa, juga berhubungan dengan kraywan di level shopfloor. Oleh karena itu, sebagai manajer lini pertama, Supervisor diharapkan memainkan peranan penting dalam perusahaan. Namun dalam kenyataannya, seringkali Supervisor tidak mampu menerjemahkan rencana-rencana manajemen menjadi kegiatan-kegiatan operasional, bahkan tidak mampu menegakkan sikap dan disiplin kerja yang positif. Melihat pentingnya posisi tersebut, Supervisor harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematik. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memiliki keterampilan teknis, tetapi juga memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khususnya manajemen manusia, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan managerial dan kepemimpinan untuk pengembangan supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENINGKATKAN PERCAYA DIRI SEBAGAI SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan managerial dan kepemimpinan untuk pengembangan supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan managerial dan kepemimpinan untuk pengembangan supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keterampilan managerial dan kepemimpinan untuk pengembangan supervisor .
SASARAN PROGRAM
* Memahami kedudukan dan peranan Supervisor
* Mengembangkan keterampilan dalam manajemen manusia, manajemen pekerjaan dan manajemen mutu
* Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
* Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor
MATERI pelatihan Manajemen perubahan dalam industri global online Zoom
* Organisasi, tanggungjawab dan wewenang Supervisor
* Manajemen perubahan dalam industri global
* Dasar-dasar organisasi
* Peran dan fungsi manajer dalam organisasi bisnis
* Penyusunan dan penetapan sasaran
* Situational leadership
* Komunikasi yang efektif di tempat kerja
* Coaching & Counseling
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan managerial dan kepemimpinan untuk pengembangan supervisor
METODE pelatihan Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor online Zoom
Metode Training Keterampilan managerial dan kepemimpinan untuk pengembangan supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Situational leadership online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Keterampilan managerial dan kepemimpinan untuk pengembangan supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keterampilan managerial dan kepemimpinan untuk pengembangan supervisor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan managerial dan kepemimpinan untuk pengembangan supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Keterampilan managerial dan kepemimpinan untuk pengembangan supervisor.
Who should attend ?
Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request