TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT (MANAGEMENT PROYEK)
project manager
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROJECT & MANAGEMENT
Project management atau manajemen proyek merupakan disiplin ilmu yang berfokus pada perencanaan, pengelolaan, dan pengorganisasian untuk dapat mencapai tujuan (objective) dari proyek. Istilah proyek disini adalah kegiatan yang sifatnya sementara dan telah ditentukan waktu awal hingga akhir proses pengerjaannya. Dimana, untuk mencapai tujuan tersebut banyak parameter yang harus dikerjakan mulai dari manajemen anggaran, resources, tim proyek, hingga operasional kerja. Salah satu ciri utama dari sebuah proyek adalah sifatnya yang repetitif. Aktivitas yang sesuai untuk menerapkan manajemen proyek adalah yang menghasilkan produk atau jasa dalam jangka waktu tertentu. Dalam mengelola project management yang baik, tentu ada beberapa hal yang perlu dioptimalkan dan memerlukan strategi efektif. Seorang project manager adalah seseorang yang mempunyai tanggung jawab penuh terhadap tercapainya tujuan dan sasaran proyek dengan mempimpin, merencanakan, mengkoordinasi, dan mengendalikan sumber daya yang ada.
Project Management adalah usaha pada suatu kegiatan agar tujuan adanya kegiatan tersebut dapat tercapai secara efisien dan efektif. Efektif dalam hal ini adalah dimana hasil penggunaan sumber daya dan kegiatan sesuai dengan sasarannya yang meliputi kualitas, biaya, waktu dan lain-lainnya. Sedangkan efisien diartikan penggunaan sumber daya dan pemilihan sub kegiatan secara tepat yang meliputi jumlah, jenis, saat penggunaan sumber lain dan lain-lain. Oleh sebab itu manajemen proyek pada suatu proyek konstruksi merupakan suatu hal yang tidak dapat diabaikan begitu saja, karena tanpa manajemen suatu proyek, konstruksi akan sulit berjalan sesuai dengan harapan baik berupa biaya, waktu maupun kualitas Project Management meliputi proses perencanaan (planning) kegiatan, pengaturan (organizing),pelaksanaan dan pengendalian (controlling). Proses perencanaan, pengaturan, pelaksanaan dan pengendalian tersebut dikenal dengan proses manajemen.
Sebuah proyek dapat didefenisikan sebagai suatu usaha dalam jangka waktu yang ditentukan dengan sasaran yang jelas yaitu mencapai hasil yang telah dirumuskan pada waktu awal pembangunan proyek akan dimulai.
Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management (Management Proyek) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROYEK MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Mengenal profil dan dinamika proyek
2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
4. Metode penilaian proyek
5. Penggunaan software komputer
Dengan mengikuti pelatihan Project Management (Management Proyek) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management (Management Proyek) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management (Management Proyek).
MATERI pelatihan project & management online Zoom
1. Pendahuluan
1. Profil kegiatan proyek
2. Tahap siklus proyek
2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
1. Proyek dan manajemen fungsional
2. Organisasi proyek
3. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
1. Metode jalur kritis (critical path method)
2. PERT
4. Metode-metode penilaian investasi proyek
1. Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
5. Penggunaan software komputer.
1. Software yang sudah jadi.
2. Perancangan atau pembuatan software komputer.
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management (Management Proyek)
METODE pelatihan proyek manajemen online Zoom
Metode Training Project Management (Management Proyek) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan teknik manajemen proyek online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management (Management Proyek) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management (Management Proyek) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Project Management (Management Proyek) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management (Management Proyek).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request