|
TRAINING ONLINE DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION IN MANUFACTURING COMPANY TRAINING ONLINE DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION IN MANUFACTURING COMPANY |
TRAINING WEBINAR MEMAHAMI COST VARIANCE ANALYSIS SEBAGAI ALAT CONTROL |
TRAINING THE BUSINESS ENVIRONMENT UNTUK PRAKERJA |
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI COST VARIANCE ANALYSIS SEBAGAI ALAT CONTROL :
manufaktur adalah sebuah badan usaha atau perusahaan yang memproduksi barang jadi dari bahan baku mentah dengan menggunakan alat, peralatan, mesin produksi, dan sebagainya dalam skala produksi yang besar.
Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ONLINE DEVELOPING BUDGET CONTROL tidak salah
TUJUAN TRAINING ONLINE DEVELOPING BUDGET CONTROL :
- Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial
- Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing
- Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan
- Memahami kaizen costing dan aplikasinya
- Memahami cost variance analysis sebagai alat control
- Budget control dalam memonitor investasi jangka panjang
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ONLINE DEVELOPING BUDGET CONTROL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ONLINE DEVELOPING BUDGET CONTROL
Pokok-Pokok Bahasan pelatihan Memahami cost variance analysis sebagai alat control online Zoom :
- The Business Environment
- Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
- Peran cost accounting
- Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
- Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
- Evaluating Company’s Costing Techniques
- Responsibility Accounting Process
- “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
- Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
- Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
- Memahami arti dan kebutuhan informasi Internal Customer
- Developing the Target Cost Model
- Konsep dasar Target Costing
- Aplikasi Target Costing—Profit Maximization—Capacity Utilization
- Komponen Target Costing Model—Variable Costs (Product vs Process)—Fixed Costs (Product vs Process)
- Konsep dasar Scarce Resources
- Scarce Resource Analysis
- Aplikasi Scarce Resource Analysis
- Metode target costing dan Scarce Resource Analysis dalam menentukan Standard
- Menganalisa target costing dan Scarce Resource
- Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
- Arti dan tujuan Standards
- Standards in a Manufacturing Environment
- Standards in a Service Environment
- Standards for Tactical Planning: The Budget
- Standards for Strategic Planning: The Business Plan
- Standards Development to Support Product Continuation Decisions
- Standards dengan konsep ABC
- Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
- Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
- Material Price and Usage Variances
- Material Mix and the Material Yield Variances
- Labor Rate and Efficiency Variances
- Labor Mix and Labor Yield Variances
- Overhead Rate and Efficiency Variances
- Sales Volume, Mix, and Price Variances
- Price Recovery Variance
- Productivity Variance
- Market Share and Size Variance
- Variance Analysis sebagai alat pengukuran kinerja operasional
- Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional
- Konsep dan aplikasi kaizen costing
- Keterkaitan kaizen costing terhadap target costing dan budget costing
- Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing
- Konsep penilaian investasi
- Control budget terhadap investasi operasi yang bersifat jangka panjang
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang ONLINE DEVELOPING BUDGET CONTROL
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Instruktur training offline Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company :
Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request