TRAINING PROJECT TIME MANAGEMENT PTM

Tingkatkan kemampuan mengelola waktu proyek untuk menyusun jadwal, mengendalikan aktivitas, mengantisipasi keterlambatan, dan mencapai target proyek.

Deskripsi Training Project Time Management

DESKRIPSI

Training Project Time Management (PTM) membantu peserta memahami pengelolaan waktu proyek secara sistematis sejak tahap perencanaan hingga penyelesaian. Pertama, peserta mempelajari project objectives, activity definition, work breakdown structure, sequencing, duration estimation, serta penentuan milestone. Selain itu, peserta memahami hubungan antara scope, resource, schedule, dan target proyek. Pendekatan tersebut membantu peserta menyusun jadwal yang realistis dan dapat dikendalikan.

Selanjutnya, peserta mempelajari project scheduling melalui network diagram, critical path method, schedule baseline, resource allocation, progress monitoring, dan schedule control. Selain itu, trainer membahas identifikasi schedule variance, keterlambatan, aktivitas kritis, serta tindakan percepatan proyek. Melalui latihan dan studi kasus, peserta dapat menganalisis jadwal dan menentukan prioritas pekerjaan. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan ketepatan waktu pelaksanaan dan mengurangi risiko keterlambatan proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT TIME MANAGEMENT

• Memahami prinsip project time management.
• Menyusun aktivitas dan jadwal proyek secara sistematis.
• Mengidentifikasi critical path dan aktivitas yang memengaruhi durasi proyek.
• Memonitor kemajuan serta mengendalikan penyimpangan jadwal.
• Menentukan strategi untuk mengatasi keterlambatan proyek.

MATERI TRAINING PROJECT TIME MANAGEMENT

1. Konsep dasar project time management.
2. Project scope dan work breakdown structure.
3. Activity definition dan activity sequencing.
4. Duration estimation dan resource planning.
5. Project scheduling dan milestone.
6. Network diagram dan Critical Path Method.
7. Schedule baseline dan progress monitoring.
8. Schedule variance dan delay analysis.
9. Schedule compression dan recovery plan.
10. Schedule control dan project time management improvement.

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Leader.
• Project Planner dan Project Control Personnel.
• Project Engineer dan Project Coordinator.
• Supervisor dan Manager.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek.

METODE TRAINING PROJECT TIME MANAGEMENT

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, latihan penyusunan WBS, activity sequencing, pembuatan network diagram, perhitungan critical path, serta studi kasus pengendalian jadwal. Pertama, trainer membantu peserta memahami hubungan antara aktivitas, durasi, sumber daya, dan target proyek. Selanjutnya, peserta mempraktikkan penyusunan jadwal dan identifikasi aktivitas kritis. Selain itu, trainer membahas berbagai masalah seperti estimasi durasi yang tidak akurat, resource constraint, aktivitas terlambat, schedule variance, dan perubahan prioritas. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengelola waktu proyek secara lebih terstruktur, terukur, dan aplikatif.

OUTPUT TRAINING PROJECT TIME MANAGEMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu menyusun aktivitas, menentukan durasi, membuat jadwal, serta mengidentifikasi milestone proyek. Selain itu, peserta mampu menggunakan network diagram dan Critical Path Method untuk menentukan aktivitas yang berpengaruh terhadap durasi proyek. Selanjutnya, peserta dapat memonitor progress, menganalisis keterlambatan, dan menyusun recovery plan. Kompetensi tersebut membantu organisasi meningkatkan schedule performance, mengurangi risiko keterlambatan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta meningkatkan peluang penyelesaian proyek sesuai target waktu.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.