Deskripsi Training Hubungan Industrial

DESKRIPSI

Training Hubungan Industrial membantu peserta memahami pengelolaan hubungan kerja antara perusahaan, pekerja, dan organisasi pekerja secara sistematis. Pertama, peserta mempelajari prinsip hubungan industrial, hak dan kewajiban para pihak, peraturan perusahaan, perjanjian kerja, serta perjanjian kerja bersama. Selain itu, peserta memahami komunikasi, konsultasi, dan mekanisme penyelesaian masalah ketenagakerjaan untuk mencegah konflik berkembang menjadi perselisihan yang lebih kompleks.

Selanjutnya, peserta mempelajari pengelolaan hubungan industrial melalui identifikasi potensi konflik, perundingan bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase, hingga penyelesaian perselisihan melalui mekanisme yang berlaku. Selain itu, trainer membahas strategi komunikasi, dokumentasi, dan penanganan perselisihan secara profesional. Melalui studi kasus, peserta dapat memahami tahapan penyelesaian konflik secara lebih praktis sehingga mampu menjaga hubungan kerja yang produktif dan kondusif.

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

• Memahami prinsip dan mekanisme hubungan industrial.
• Memahami hak serta kewajiban pekerja dan perusahaan.
• Mengidentifikasi potensi konflik hubungan kerja sejak dini.
• Menangani perselisihan melalui mekanisme penyelesaian yang tepat.
• Membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

MATERI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Konsep dasar hubungan industrial.
2. Hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan.
3. Perjanjian kerja dan peraturan perusahaan.
4. Perjanjian kerja bersama.
5. Komunikasi dan hubungan dengan serikat pekerja.
6. Identifikasi serta pencegahan konflik industrial.
7. Perundingan bipartit.
8. Mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.
9. Penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
10. Dokumentasi dan strategi penyelesaian perselisihan.

SASARAN PESERTA

• HR dan Human Resources Staff.
• Industrial Relations Officer.
• HR Supervisor dan HR Manager.
• Legal dan Compliance Personnel.
• Supervisor serta Manager yang menangani hubungan kerja.

METODE TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, analisis kasus ketenagakerjaan, simulasi perundingan bipartit, role play penyelesaian konflik, serta latihan penyusunan strategi penyelesaian perselisihan. Pertama, trainer membantu peserta memahami sumber dan karakter konflik hubungan kerja. Selanjutnya, peserta mempraktikkan teknik komunikasi dan negosiasi untuk mencari solusi yang dapat diterima para pihak. Selain itu, trainer membahas berbagai masalah seperti perbedaan kepentingan, komunikasi yang buruk, pelanggaran perjanjian kerja, dan perselisihan hak maupun kepentingan. Melalui metode tersebut, peserta dapat menangani konflik secara lebih objektif, terstruktur, dan profesional.

OUTPUT TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami mekanisme hubungan industrial, mengidentifikasi potensi konflik, serta menangani permasalahan ketenagakerjaan secara lebih tepat. Selain itu, peserta mampu melakukan perundingan dan memahami tahapan penyelesaian perselisihan melalui mekanisme yang tersedia. Selanjutnya, peserta dapat menyusun dokumentasi dan strategi penyelesaian konflik secara sistematis. Kompetensi tersebut membantu organisasi mengurangi risiko perselisihan, memperkuat hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.