TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB, MONTE CARLO SIMULATION

Kuasai MS Project, WinQSB, dan Monte Carlo Simulation untuk meningkatkan perencanaan, analisis, serta pengendalian proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management with MS Project Application, Win QSB, Monte Carlo Simulation

Project management membutuhkan pendekatan yang terstruktur agar organisasi mampu mengendalikan waktu, biaya, sumber daya, serta ketidakpastian proyek. Karena itu, penggunaan tools analisis yang tepat dapat membantu project manager membuat perencanaan dan keputusan secara lebih akurat. Training ini mengintegrasikan Microsoft Project, WinQSB, dan Monte Carlo Simulation untuk mendukung berbagai kebutuhan project management. Selain itu, trainer menjelaskan penyusunan Work Breakdown Structure, scheduling, resource allocation, critical path, serta project monitoring menggunakan MS Project. Peserta juga mempelajari penggunaan WinQSB untuk membantu analisis kuantitatif dan pengambilan keputusan dalam proyek.

Selanjutnya, peserta memahami konsep probabilitas dan ketidakpastian melalui Monte Carlo Simulation. Kemudian, peserta menganalisis berbagai skenario proyek berdasarkan kemungkinan durasi, biaya, dan hasil yang dapat terjadi. Setelah itu, peserta menginterpretasikan hasil simulasi untuk mendukung strategi mitigasi risiko. Berikutnya, peserta menghubungkan hasil analisis dengan proses monitoring dan pengendalian proyek. Dengan demikian, training membantu peserta membangun kemampuan project management yang lebih terukur, analitis, dan berbasis data.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MS PROJECT WINQSB

• Memahami konsep project management menggunakan berbagai tools analisis
• Menyusun project schedule dan resource plan menggunakan MS Project
• Menerapkan WinQSB untuk mendukung analisis dan pengambilan keputusan
• Memahami probabilitas dan ketidakpastian dalam pengelolaan proyek
• Menganalisis risiko menggunakan Monte Carlo Simulation
• Meningkatkan kemampuan pengendalian proyek berbasis data

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MS PROJECT WINQSB

1. Konsep Project Management
2. Pengenalan Microsoft Project Application
3. Project Setup dan Work Breakdown Structure
4. Project Scheduling dan Critical Path
5. Resource dan Cost Management
6. Pengenalan WinQSB untuk Project Analysis
7. Quantitative Analysis dan Decision Making
8. Konsep Probability dan Project Uncertainty
9. Monte Carlo Simulation dan Scenario Analysis
10. Project Risk Analysis dan Controlling

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Project Scheduler
• Project Control dan Cost Control Staff
• Risk Management dan Business Analyst
• Engineering dan Construction Professional
• Profesional yang menggunakan tools analisis dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MS PROJECT WINQSB

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, demonstrasi software, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan konsep project management serta fungsi MS Project, WinQSB, dan Monte Carlo Simulation. Selanjutnya, peserta membuat project structure, WBS, task, dependencies, dan schedule melalui MS Project. Kemudian, peserta mengelola resource, biaya, dan critical path proyek. Setelah itu, trainer memperkenalkan penggunaan WinQSB untuk analisis kuantitatif dan pengambilan keputusan. Berikutnya, peserta menjalankan simulasi menggunakan beberapa skenario ketidakpastian. Selain itu, peserta menganalisis hasil Monte Carlo Simulation untuk menentukan potensi risiko dan strategi mitigasi. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis dalam mengintegrasikan tools analisis untuk project management.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MS PROJECT WINQSB

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami fungsi MS Project, WinQSB, dan Monte Carlo Simulation dalam project management. Selanjutnya, peserta dapat menyusun WBS, schedule, resource plan, dan critical path menggunakan MS Project. Selain itu, peserta mampu menggunakan WinQSB untuk mendukung analisis kuantitatif dan pengambilan keputusan proyek. Kemudian, peserta dapat memahami ketidakpastian serta mengevaluasi berbagai skenario melalui Monte Carlo Simulation. Berikutnya, peserta mampu menginterpretasikan hasil simulasi dan menentukan strategi mitigasi risiko. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kualitas perencanaan, analisis, monitoring, dan pengendalian proyek secara lebih efektif.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.