TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION & MONTE CARLO SIMULATION

Kuasai Microsoft Project dan Monte Carlo Simulation untuk meningkatkan akurasi perencanaan, analisis risiko, dan pengendalian proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management with Microsoft Project Application & Monte Carlo Simulation

Project management membutuhkan perencanaan yang akurat agar tim dapat mengendalikan waktu, sumber daya, biaya, dan risiko secara efektif. Karena itu, Microsoft Project dapat membantu project manager menyusun jadwal, mengelola aktivitas, menentukan dependencies, serta memantau kemajuan proyek. Training ini menggabungkan penggunaan Microsoft Project dengan Monte Carlo Simulation untuk memperkuat analisis ketidakpastian proyek. Selain itu, trainer menjelaskan penyusunan Work Breakdown Structure, network schedule, critical path, resource allocation, baseline, hingga progress monitoring. Dengan demikian, peserta dapat mengembangkan perencanaan proyek yang lebih terukur dan berbasis risiko.

Selanjutnya, peserta mempelajari konsep probabilitas dan ketidakpastian dalam estimasi durasi serta biaya proyek. Kemudian, peserta menggunakan Monte Carlo Simulation untuk mengevaluasi berbagai kemungkinan hasil proyek. Setelah itu, peserta menganalisis probability distribution, confidence level, dan potensi pencapaian target proyek. Berikutnya, peserta mengintegrasikan hasil simulasi dengan proses monitoring dan pengambilan keputusan. Oleh karena itu, training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengantisipasi risiko dan menyusun strategi pengendalian proyek secara lebih tepat.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MICROSOFT PROJECT

• Memahami konsep project management menggunakan Microsoft Project
• Menyusun struktur, aktivitas, dependencies, dan jadwal proyek
• Menerapkan baseline, resource allocation, dan progress monitoring
• Memahami konsep probabilitas dan ketidakpastian dalam proyek
• Menganalisis risiko proyek menggunakan Monte Carlo Simulation
• Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis analisis risiko

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MICROSOFT PROJECT

1. Konsep Project Management
2. Pengenalan Microsoft Project Application
3. Project Setup dan Work Breakdown Structure
4. Activity Definition dan Task Dependencies
5. Project Scheduling dan Critical Path
6. Resource, Cost, dan Baseline Management
7. Project Progress Monitoring
8. Konsep Probability dan Project Uncertainty
9. Monte Carlo Simulation dan Probability Distribution
10. Risk Analysis dan Decision Making

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Project Scheduler
• Project Control Engineer
• Cost Control dan Risk Management Staff
• Engineering dan Construction Professional
• Profesional yang menggunakan Microsoft Project dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MICROSOFT PROJECT

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, demonstrasi, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan konsep project management serta fungsi Microsoft Project. Selanjutnya, peserta membuat project, WBS, task, dependencies, resource, dan schedule. Kemudian, peserta menentukan critical path dan menyusun baseline proyek. Setelah itu, peserta memperbarui progress serta mengevaluasi kinerja proyek. Berikutnya, trainer menjelaskan konsep probability, uncertainty, dan Monte Carlo Simulation. Selanjutnya, peserta menganalisis beberapa skenario menggunakan probability distribution dan confidence level. Dengan demikian, peserta dapat menghubungkan hasil simulasi dengan proses risk analysis dan pengambilan keputusan proyek.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MICROSOFT PROJECT

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami penggunaan Microsoft Project untuk mendukung project management. Selanjutnya, peserta dapat menyusun WBS, task, dependencies, schedule, resource, dan baseline secara sistematis. Selain itu, peserta mampu memonitor progress serta menganalisis critical path dan potensi deviasi proyek. Kemudian, peserta dapat memahami ketidakpastian durasi dan biaya melalui pendekatan probabilistik. Berikutnya, peserta mampu menggunakan Monte Carlo Simulation untuk mengevaluasi kemungkinan pencapaian target proyek. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kualitas perencanaan, analisis risiko, dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.