TRAINING ONLINE PEMBERHENTIAN BENDAHARA DAN PENETAPAN PEJABAT PENGGANTI BENDAHARA
Kuasai prosedur pemberhentian bendahara dan penetapan pejabat pengganti untuk menjaga tertib administrasi serta akuntabilitas pengelolaan keuangan.
DESKRIPSI
Deskripsi Training Online Pemberhentian Bendahara dan Penetapan Pejabat Pengganti Bendahara
Pemberhentian bendahara dan penetapan pejabat pengganti membutuhkan proses administrasi yang tertib agar pengelolaan keuangan tetap berjalan tanpa hambatan. Karena itu, pejabat dan aparatur terkait perlu memahami dasar, prosedur, kewenangan, serta dokumen yang mendukung proses pergantian bendahara. Training ini membahas ketentuan pemberhentian bendahara, alasan dan kondisi pergantian, kewenangan pejabat penetap, mekanisme serah terima, penetapan pejabat pengganti, serta penyelesaian administrasi dan pertanggungjawaban keuangan. Selain itu, trainer menjelaskan hubungan antara pergantian bendahara dengan pengamanan kas, dokumen, dan kewajiban pertanggungjawaban. Dengan demikian, peserta dapat mengelola proses pergantian bendahara secara tertib dan akuntabel.
Selanjutnya, peserta mempelajari tahapan administrasi mulai dari identifikasi kondisi pergantian hingga penetapan pejabat pengganti. Kemudian, peserta menganalisis berbagai skenario pemberhentian bendahara melalui studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih menyiapkan dokumen, berita acara, dan proses serah terima tanggung jawab. Berikutnya, peserta mengevaluasi penyelesaian kas, dokumen, serta pertanggungjawaban bendahara lama sebelum pejabat pengganti menjalankan tugas. Oleh karena itu, training membantu peserta memastikan proses pergantian bendahara berjalan sistematis dan mendukung kesinambungan pengelolaan keuangan.
TUJUAN TRAINING ONLINE PEMBERHENTIAN BENDAHARA
- Memahami dasar dan prinsip pemberhentian bendahara
- Mengidentifikasi kondisi yang memerlukan pergantian bendahara
- Memahami kewenangan dalam penetapan pejabat pengganti
- Menerapkan prosedur administrasi pemberhentian dan pergantian bendahara
- Menyusun dokumen serah terima dan pertanggungjawaban keuangan
- Meningkatkan ketertiban dan akuntabilitas proses pergantian bendahara
MATERI TRAINING ONLINE PEMBERHENTIAN BENDAHARA
- Konsep dan Dasar Hukum Bendahara
- Kedudukan dan Tanggung Jawab Bendahara
- Kondisi dan Alasan Pemberhentian Bendahara
- Kewenangan Pemberhentian dan Penetapan Pengganti
- Prosedur Administrasi Pemberhentian Bendahara
- Penetapan Pejabat Pengganti Bendahara
- Serah Terima Kas dan Dokumen
- Penyelesaian Pertanggungjawaban Bendahara
- Pengamanan Aset dan Administrasi Keuangan
- Studi Kasus Pergantian Bendahara
SASARAN PESERTA
- Bendahara pemerintah pusat dan daerah
- Pejabat Pengelola Keuangan
- Pejabat Pembuat Komitmen dan pejabat terkait
- Pejabat atau staf administrasi keuangan
- Aparatur yang menangani pergantian dan penetapan bendahara
- Pemeriksa dan auditor pengelolaan keuangan
METODE TRAINING ONLINE PEMBERHENTIAN BENDAHARA
Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, simulasi, dan latihan administrasi. Pertama, trainer menjelaskan kedudukan, tanggung jawab, serta dasar pemberhentian bendahara. Selanjutnya, peserta mempelajari kewenangan dan tahapan penetapan pejabat pengganti. Kemudian, peserta menganalisis berbagai kondisi pergantian bendahara melalui studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih menyiapkan dokumen administrasi, berita acara, serta proses serah terima kas dan dokumen. Berikutnya, peserta mengevaluasi penyelesaian pertanggungjawaban bendahara lama sebelum pejabat pengganti menjalankan tugas. Selain itu, trainer memberikan umpan balik terhadap hasil latihan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pemahaman praktis untuk mengelola proses pemberhentian dan pergantian bendahara secara tertib.
OUTPUT TRAINING ONLINE PEMBERHENTIAN BENDAHARA
Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami dasar, prosedur, dan kewenangan dalam pemberhentian bendahara. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi kondisi yang memerlukan pergantian serta menentukan tahapan administrasinya. Selain itu, peserta mampu memahami proses penetapan pejabat pengganti dan menyiapkan dokumen yang relevan. Kemudian, peserta dapat melaksanakan serah terima kas, dokumen, serta tanggung jawab secara sistematis. Berikutnya, peserta mampu mengevaluasi penyelesaian pertanggungjawaban bendahara lama sebelum proses pergantian selesai. Dengan demikian, peserta dapat mendukung kesinambungan pengelolaan keuangan yang tertib, transparan, dan akuntabel.
JADWAL TRAINING 2026
Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.
Berikut jadwal training tahun 2026:
- Batch 1: 20–21 Januari 2026
- Batch 2: 10–11 Februari 2026
- Batch 3: 3–4 Maret 2026
- Batch 4: 14–15 April 2026
- Batch 5: 19–20 Mei 2026
- Batch 6: 24–25 Juni 2026
- Batch 7: 8–9 Juli 2026
- Batch 8: 19–20 Agustus 2026
- Batch 9: 16–17 September 2026
- Batch 10: 7–8 Oktober 2026
- Batch 11: 18–19 November 2026
- Batch 12: 9–10 Desember 2026
Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.
Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.
LOKASI DAN INVESTASI TRAINING
Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.
- Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
- Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
- Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
- Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta
Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.
Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.
BENEFIT TRAINING
Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.
- Meningkatkan kompetensi karyawan
- Meningkatkan produktivitas kerja
- Meningkatkan kualitas kinerja
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
- Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
- Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
- Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
- Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
- Meningkatkan kualitas pelayanan
- Mendukung pencapaian target perusahaan
Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.
Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.
Negotiable / by request
Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.