TRAINING ONLINE INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Table of Contents

TRAINING ONLINE INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR INTEGRATED MANAJEMN LOGISTIK

TRAINING EFEKTIF MANAJEMEN LOGISTIK UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

   Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit
    adalah berhasilnya fungsi logistic perusahaan. Fungsi logistic tidak
    dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun
    sebagai   salah satu profit center. Manajemen logistik merupakan
    aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat
    berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung.
    Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik
    untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi
    dan   kualitas   pelayanan.   Pelatihan ini memberikan arahan bagi
    supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan
    logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas
    pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING ONLINE INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

MATERI TRAINING ONLINE INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Konsep dasar dan framework manajemen logistik
- Perlunya manajemen logistik yang efektif
- Pengertian manajemen logistik
- Tipe dan aliran logistik
- Tujuan dan misi manajemen logistik
- Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
- Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
Purchasing
1. Pentingnya pembelian yang efektif
2. Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
3. Sistem dan Prosedur pembelian
4. Kriteria pemilihan supplier
5. Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian
  internasional
Warehousing
1. Pengertian gudang dan pergudangan
2. Misi dan fungsi gudang
3. Klasifikasi gudang
4. Trend pergudangan saat ini
5. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
  1. i. Receiving (penerimaan barang)
    - - Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
      - Sistem dan prosedur penerimaan barang
      - Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
      - Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
  2. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
    1. Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
    2. Pemeriksaan total dan sampling
      - Destructive dan non destructive test
      - Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
      - Pemeriksaan sampling
      - Dasar pemeriksaan sampling
      - Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
      - Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
      - Syarat sampel
      - Jenis pemeriksaan sampling
      - Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
      - Penentuan jumlah sampel
      - Penentuan acceptance level
      - Prosedur penolakan
      - Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
    3. Storage (penyimpanan barang)
      - Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
      - Sistem dan prosedur penyimpanan barang
      - Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
      - Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
      - Lay-out pergudangan
      - Rak penyimpanan
      - Tipe-tipe rak
      - Sistem penataan rak
      - Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
      - Daerah penyimpanan terbuka
      - Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
    4. Material Issuing (Pengeluaran barang)
      - Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
      - Sistem dan prosedur pengeluaran barang
      - Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
      - Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
    5. Material Handling (penanganan barang)
      - Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
      - Alat penanganan barang
      - Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for
        palet
      - Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
      - Sarana gudang luar untuk bongkar muat
      - Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
  3. Inventory Management
    - Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
    - Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    - Permasalahan dalam pengendalian persediaan
    - Metoda pengendalian persediaan
    - Statistical Inventory Control
    - Material Requirement Planning
    - Just In Time and ABC Analysis
  4. Tatacara perhitungan nilai persediaan
    - Metoda FIFO
    - Metoda LIFO
    - Metoda Average
  5. Inventarisasi dan auditing persediaan
    - Tujuan inventarisasi persediaan
    - Proses inventarisasi persediaan
    - Tujuan audit persediaan persediaan
    - Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data
      lapangan
    - Pedoman auditing persediaan
    - Proses auditing persediaan
  6. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
    - Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    - Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas
      logistik
    - Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    - Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    - Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
    - Laporan status persediaan dan transaksi barang

PESERTA

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic,
pengadaan, inventory, warehousing.

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Lombok
Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request