TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROJECT SCHEDULING

TRAINING PENJADWALAN PROYEK UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

Project schedule merupakan jadwal yang dibuat oleh project manager untuk mengatur pihak yang bersangkutan dalam suatu project agar project dapat selesai tepat pada waktunya. Dapat dikatakan ini merupakan alat pantau untuk project manager apakah tim dan pekerjaan masih dalam kendali atau tidak.
 
   Penjadawalan  proyek merupakan rangkaian pekerjaan untuk setiap bagian
    baik  waktu  awal proyek mapun closing. Tujuan dari penjadwalan proyek
    ini  adalah  meningkatkan  kualitas perencanaan dan pengendalian dalam
    menghadapai  sejumlah  kegiata  dan kompleksitas pekerjaan proyek maka
    diperlukan  metode  dan  teknik yang tepat. Training ini akan membahas
    mengenai  bagaimana  melakukan  penjadwalan  terhadap aktivitas proyek
    agar  efektif,  efisien,  terencana  dan  terstruktur,  sehingga tidak
    terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek.
 

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PROJECT SCHEDULING tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT SCHEDULING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT SCHEDULING

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

  •    Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas
  •    Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek
  •    Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek
  •    Struktur Pembagian Kerja Proyek
  •    Teknik atau metode penjadwalan proyek
    • Bar Chart, Gant Chart
    • PERT
    • CPM
  • PDM
  • Critical Path Method
  •    Penyusunan Penjadwalan Proyek
  •    Why your project late ? pelatihan konsep Project Scheduling online
  •    Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode penjadwalan
  •    Pengendalian penjadwalan proyek
  •    Perhitungan Penjadwala dan Penegndalian Proyek
  •    Studi kasus

PESERTA 

   Karyawan  atau  kepala  bagian  yang menangani proyek dan kontrak, dan
    mereka  yang  bekerja  di  perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan
    proyek.

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  PROJECT SCHEDULING
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request