TRAINING CIVIL PROJECT

Diposkan pada oleh

TRAINING CIVIL PROJECT

Training Civil Project Management optimalkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek sipil bersama Casa Training. Segera daftar!

training Civil Project di jogja

Deskripsi Training Civil Project

DESKRIPSI

Training Civil Project Management membantu peserta memahami pengelolaan proyek konstruksi sipil sejak tahap perencanaan hingga serah terima pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta dapat menyusun ruang lingkup, jadwal, anggaran, kebutuhan sumber daya, serta strategi pelaksanaan proyek secara lebih sistematis.

Selain membahas proses perencanaan proyek, peserta mempelajari pengendalian biaya, manajemen waktu, administrasi kontrak, pengawasan mutu, keselamatan konstruksi, dan pengelolaan risiko. Selanjutnya, trainer mengulas koordinasi antarpihak, evaluasi progres, penanganan perubahan pekerjaan, serta penyelesaian kendala di lapangan.

Secara khusus, program ini sesuai bagi civil engineer, project engineer, site engineer, quantity surveyor, estimator, site supervisor, contract administrator, project controller, project manager, kontraktor, serta profesional yang menangani proyek konstruksi sipil.

TUJUAN TRAINING CIVIL PROJECT MANAGEMENT

  • Pada tahap awal, peserta memahami siklus proyek konstruksi sipil.
  • Selanjutnya, peserta mampu menentukan ruang lingkup pekerjaan.
  • Selain itu, peserta dapat menyusun rencana pelaksanaan proyek.
  • Melalui penjadwalan, peserta mampu mengendalikan waktu pekerjaan.
  • Di sisi lain, peserta dapat merencanakan biaya dan sumber daya.
  • Untuk menjaga kualitas, peserta mampu menerapkan pengendalian mutu.
  • Kemudian, peserta dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
  • Dalam pelaksanaan, peserta mampu mengoordinasikan pihak terkait.
  • Sebagai dasar evaluasi, peserta dapat memantau kemajuan pekerjaan.
  • Pada akhirnya, peserta mampu meningkatkan keberhasilan proyek sipil.

MATERI TRAINING CIVIL PROJECT MANAGEMENT

  1. Sebagai pengantar, materi membahas karakteristik proyek sipil, siklus proyek, tujuan, pemangku kepentingan, serta faktor keberhasilan.
  2. Selanjutnya, peserta mempelajari project scope, work breakdown structure, deliverable, batas pekerjaan, dan pembagian tanggung jawab.
  3. Selain itu, perencanaan waktu mencakup urutan aktivitas, durasi, ketergantungan, critical path, milestone, dan baseline schedule.
  4. Untuk mengendalikan biaya, peserta mempelajari estimasi, rencana anggaran, cash flow, biaya langsung, overhead, dan contingency.
  5. Dalam perencanaan sumber daya, materi membahas tenaga kerja, material, alat berat, metode kerja, produktivitas, dan kebutuhan lokasi.
  6. Berikutnya, peserta mempelajari pengendalian mutu, spesifikasi teknis, inspection test plan, pemeriksaan pekerjaan, dan dokumentasi hasil.
  7. Sementara itu, administrasi kontrak mencakup hak dan kewajiban, korespondensi, progress claim, variation order, serta perpanjangan waktu.
  8. Sebagai bagian dari pengendalian risiko, peserta mempelajari keterlambatan, perubahan desain, kekurangan material, cuaca, keselamatan, dan sengketa.
  9. Dalam pemantauan proyek, materi membahas laporan progres, kurva S, deviasi jadwal, deviasi biaya, evaluasi produktivitas, dan tindakan koreksi.
  10. Pada bagian akhir, trainer mengulas koordinasi lapangan, serah terima pekerjaan, defect list, penutupan proyek, action plan, dan studi kasus.

METODE TRAINING CIVIL PROJECT MANAGEMENT

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan penyusunan work breakdown structure, pembuatan jadwal proyek, perhitungan biaya, analisis risiko, evaluasi progres, serta simulasi koordinasi lapangan.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti ruang lingkup tidak jelas, jadwal tidak realistis, pembengkakan biaya, perubahan pekerjaan tidak terdokumentasi, dan koordinasi antarpihak yang lemah. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengelola proyek sipil secara lebih sistematis, efisien, terukur, dan sesuai target.

OUTPUT TRAINING CIVIL PROJECT MANAGEMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek konstruksi sipil secara lebih terstruktur serta terintegrasi. Selain menyusun ruang lingkup, jadwal, anggaran, dan kebutuhan sumber daya, peserta dapat mengendalikan mutu, mengelola risiko, memantau progres, menangani perubahan pekerjaan, serta menyusun tindakan koreksi. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan ketepatan waktu, efisiensi biaya, kualitas pekerjaan, dan keberhasilan proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.