TRAINING COST ANALYSIS

Diposkan pada oleh

TRAINING COST ANALYSIS

Training Cost Analysis bantu tingkatkan ketepatan perhitungan, pengendalian biaya, dan keputusan bisnis bersama Casa Training. Segera daftar!

pelatihan Cost Analysis di jogja

Deskripsi Training Cost Analysis

DESKRIPSI

Training Cost Analysis membantu peserta memahami proses identifikasi, pengelompokan, perhitungan, dan evaluasi biaya dalam kegiatan operasional perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengetahui struktur biaya, sumber pemborosan, serta hubungan antara penggunaan sumber daya dan hasil yang diperoleh.

Selain membahas biaya tetap dan biaya variabel, peserta mempelajari biaya langsung, biaya tidak langsung, harga pokok, analisis selisih, titik impas, serta kontribusi margin. Selanjutnya, trainer mengulas penggunaan data biaya untuk perencanaan, penyusunan anggaran, penetapan harga, dan pengambilan keputusan.

Secara khusus, program ini sesuai bagi finance officer, accounting staff, cost controller, budget officer, production officer, project controller, procurement officer, supervisor, manajer operasional, serta profesional yang menangani perencanaan dan pengendalian biaya.

TUJUAN TRAINING COST ANALYSIS

  • Pada tahap awal, peserta memahami konsep dan klasifikasi biaya.
  • Selanjutnya, peserta mengenali komponen biaya operasional.
  • Selain itu, peserta mampu membedakan biaya langsung dan tidak langsung.
  • Melalui perhitungan, peserta dapat menentukan harga pokok secara tepat.
  • Di sisi lain, peserta mampu menganalisis perilaku biaya.
  • Untuk mengendalikan anggaran, peserta dapat mengevaluasi selisih biaya.
  • Kemudian, peserta mampu menghitung titik impas kegiatan.
  • Dalam pengambilan keputusan, peserta dapat menggunakan data biaya.
  • Sebagai dasar perbaikan, peserta mampu mengidentifikasi pemborosan.
  • Pada akhirnya, peserta dapat meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.

MATERI TRAINING COST ANALYSIS

  1. Sebagai pengantar, materi membahas konsep biaya, tujuan analisis, manfaat, ruang lingkup, dan perannya dalam keputusan manajemen.
  2. Selanjutnya, peserta mempelajari biaya tetap, biaya variabel, biaya semivariabel, biaya relevan, dan biaya tidak relevan.
  3. Selain itu, klasifikasi biaya mencakup biaya langsung, tidak langsung, produksi, administrasi, pemasaran, serta biaya overhead.
  4. Untuk menentukan harga pokok, peserta mempelajari biaya bahan baku, tenaga kerja, overhead, alokasi biaya, dan unit produksi.
  5. Dalam analisis perilaku biaya, materi membahas cost driver, kapasitas, volume kegiatan, pola perubahan, dan estimasi kebutuhan.
  6. Berikutnya, peserta mempelajari penyusunan anggaran, biaya standar, biaya aktual, variance analysis, serta penyebab selisih.
  7. Sementara itu, analisis titik impas mencakup fixed cost, variable cost, contribution margin, break-even point, dan margin of safety.
  8. Sebagai bagian dari pengambilan keputusan, peserta mempelajari make or buy, penghentian produk, penggunaan kapasitas, dan pemilihan alternatif.
  9. Dalam pengendalian biaya, materi membahas monitoring, cost reduction, cost avoidance, evaluasi pemasok, dan peningkatan efisiensi proses.
  10. Pada bagian akhir, trainer mengulas penyusunan laporan biaya, indikator kinerja, rekomendasi perbaikan, action plan, dan studi kasus.

METODE TRAINING COST ANALYSIS

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan klasifikasi biaya, perhitungan harga pokok, analisis selisih, simulasi titik impas, serta evaluasi alternatif keputusan.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti alokasi biaya kurang tepat, data tidak lengkap, biaya tersembunyi tidak teridentifikasi, anggaran tidak realistis, dan laporan sulit digunakan. Melalui metode tersebut, peserta dapat melakukan analisis biaya secara lebih sistematis, objektif, akurat, dan relevan bagi kebutuhan perusahaan.

OUTPUT TRAINING COST ANALYSIS

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu mengidentifikasi, menghitung, membandingkan, dan mengevaluasi biaya secara lebih terstruktur. Selain memahami struktur biaya, harga pokok, selisih anggaran, contribution margin, dan titik impas, peserta dapat menemukan pemborosan, menilai alternatif, serta menyusun rekomendasi efisiensi. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan kualitas perencanaan, mengendalikan pengeluaran, dan memperkuat profitabilitas.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.