TRAINING FIRST LINE

Diposkan pada oleh

TRAINING FIRST LINE

Training First Line bantu tingkatkan kemampuan supervisi, komunikasi, dan pengelolaan tim bersama Casa Training. Segera daftar!

pelatihan First Line di bandung

Deskripsi Training First Line

DESKRIPSI

Pelatihan ini membantu peserta memahami peran first-line leader sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan operasional. Pada tingkat ini, pemimpin bertanggung jawab mengawasi pekerjaan harian, memberikan arahan, serta memastikan tim menyelesaikan tugas sesuai target dan standar organisasi.

Selain membahas fungsi supervisi, peserta mempelajari perencanaan kerja, pembagian tugas, komunikasi, motivasi, pemantauan kinerja, dan penyelesaian masalah. Selanjutnya, trainer mengulas teknik memberikan umpan balik, menangani konflik, menjaga disiplin, serta membangun kerja sama tim.

Secara khusus, program ini sesuai bagi calon supervisor, supervisor baru, koordinator, team leader, kepala regu, foreman, senior staff, dan karyawan potensial yang dipersiapkan untuk memimpin tim operasional.

TUJUAN TRAINING FIRST LINE

  • Pada tahap awal, peserta memahami peran pemimpin lini pertama.
  • Selanjutnya, peserta mengenali tanggung jawab dalam pengawasan kerja.
  • Selain itu, peserta mampu menyusun prioritas kegiatan tim.
  • Melalui delegasi, peserta dapat membagi tugas secara tepat.
  • Di sisi lain, peserta mampu memberikan instruksi secara jelas.
  • Untuk meningkatkan kinerja, peserta dapat memotivasi anggota tim.
  • Kemudian, peserta mampu menyelesaikan masalah operasional.
  • Dalam pengawasan, peserta dapat mengevaluasi hasil pekerjaan.
  • Sebagai pemimpin, peserta mampu menangani konflik secara profesional.
  • Pada akhirnya, peserta dapat meningkatkan produktivitas tim.

MATERI TRAINING FIRST LINE

  1. Sebagai pengantar, materi membahas peran first-line manager, tanggung jawab, kewenangan, kompetensi, dan tantangan supervisi operasional.
  2. Selanjutnya, peserta mempelajari transisi dari pelaksana menjadi pemimpin, perubahan pola pikir, integritas, disiplin, dan keteladanan.
  3. Selain itu, perencanaan kerja mencakup target, prioritas, jadwal, pembagian aktivitas, kebutuhan sumber daya, dan indikator keberhasilan.
  4. Untuk meningkatkan efektivitas, peserta mempelajari delegasi, pemberian instruksi, penetapan tanggung jawab, pemantauan, dan evaluasi hasil.
  5. Dalam komunikasi supervisi, materi membahas mendengarkan aktif, klarifikasi, koordinasi, briefing, pelaporan, dan pemberian umpan balik.
  6. Berikutnya, peserta mempelajari motivasi kerja, kebutuhan anggota, apresiasi, keterlibatan, pembangunan kepercayaan, dan semangat tim.
  7. Sementara itu, pengelolaan kinerja mencakup penetapan standar, pemantauan, coaching, koreksi, dokumentasi, dan tindakan perbaikan.
  8. Sebagai bagian dari pemecahan masalah, peserta mempelajari identifikasi penyebab, pengumpulan fakta, analisis alternatif, dan pengambilan keputusan.
  9. Dalam menghadapi konflik, materi membahas perbedaan kepentingan, komunikasi asertif, pengendalian emosi, mediasi, dan solusi bersama.
  10. Pada bagian akhir, trainer mengulas manajemen perubahan, disiplin kerja, keselamatan, action plan, dan studi kasus kepemimpinan lini pertama.

METODE TRAINING FIRST LINE

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, asesmen diri, studi kasus, role play, simulasi pemberian instruksi, latihan delegasi, briefing tim, dan penyelesaian masalah.

Selain itu, trainer membahas kendala yang sering terjadi, seperti pembagian tugas tidak jelas, komunikasi satu arah, pengawasan berlebihan, disiplin menurun, dan konflik antarkaryawan. Melalui metode tersebut, peserta dapat menjalankan fungsi supervisi secara lebih tegas, komunikatif, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

OUTPUT TRAINING FIRST LINE

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu merencanakan pekerjaan, memberikan instruksi, membagi tugas, memotivasi, mengawasi, dan mengevaluasi anggota tim secara lebih efektif. Selain meningkatkan komunikasi dan penyelesaian masalah, peserta dapat memberikan umpan balik, menjaga disiplin, membangun kerja sama, serta memastikan target operasional tercapai. Oleh karena itu, organisasi dapat memiliki pemimpin lini pertama yang kompeten, responsif, dan siap mendukung kinerja perusahaan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.