TRAINING ONLINE BAGAIMANA CARA MENINGKATKAN PROFIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTURI
TRAINING ONLINE BAGAIMANA CARA MENINGKATKAN PROFIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTURI
TRAINING WEBINAR CARA MENAIKKANN CASHFLOW MASUK
DESKRIPSI TRAINING ONLINE BAGAIMANA CARA MENINGKATKAN PROFIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTURI
Dikutip dari Corporate Finance Institute, manufaktur adalah sebuah badan usaha atau perusahaan yang memproduksi barang jadi dari bahan baku mentah dengan menggunakan alat, peralatan, mesin produksi, dan sebagainya dalam skala produksi yang besar.
Lean Six Sigma adalah sebuah kombinasi best practice kelas dunia dari
Jepang dan Amerika, dua raksasa industri yang banyak memiliki
perusahaan kelas dunia. Lean Six Sigma merupakan terobosan dalam
manajemen perusahaan yang telah teruji secara dramatis meningkatkan
top line dan bottom line perusahaan.
Bagaimana cara memperoleh proses jauh yang lebih cepat, kualitas lebih
tinggi, SEKALIGUS biaya operasional yang semakin murah?
Apakah perusahaan atau divisi Anda sering mengalami situasi maju kena
mundur kena? Misalnya:
“saya ingin mempercepat proses, tapi nanti harus nambah orang atau
mesin (biaya naik)
“saya ingin mempercepat proses, tapi nanti kualitas menurun.”
“saya ingin meningkatkan kualitas, tapi harus ganti mesin (biaya
naik)”
“saya ingin meningkatkan kualitas, tapi harus memperlambat proses.”
Dilema ini memang seringkali dirasakan oleh berbagai organisasi, maju
kena, mundur juga kena…ingin meningkatkan satu aspek, namun harus
mengorbankan yang lain!
Mau tau cara yang inovatif untuk memperoleh semuanya sekaligus dalam
satu inisiatif?
Tahukah Anda bahwa semua kesulitan tersebut dapat diatasi dengan cara
yang sistematis dan telah teruji?
YA! INILAH KUNCI JAWABAN DARI SEMUANYA!
Secara simultan, Lean Six Sigma dapat digunakan dengan berbagai
tingkat utilisasi, yakni:
- Menggunakan Lean Six Sigma sebagai metode pengukuran
- Menggunakan Lean Six Sigma sebagai metode problem solving dan tool
- Menggunakan Lean Six Sigma sebagai strategi perusahaan
Semakin tinggi tingkat utilisasi Lean Six Sigma di perusahaan, semakin
besar dampak bisnis yang akan diperoleh.
Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Lean Six Sigma hingga ke
tingkat utilisasi strategi adalah General Electric. Sejak Jack Welch
mengadopsi Motorola’s Six Sigma quality program tahun 1995, tahun 2000
GE meningkatkan penjualan secara dramatis, dari $26.8 miliar ke $130
miliar.
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MENINGKATKAN PROFIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTURI tidak salah
TUJUAN TRAINING ONLINE BAGAIMANA CARA MENINGKATKAN PROFIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTURI
Adalah untuk secara mudah, sederhana, dan fun memahami konsep,
metodologi, dan alat Lean Six Sigma dengan benar.
Selama ini Lean Six Sigma sering dianggap sebagai sebuah konsep yang
berat, sulit, yang penuh dengan perhitungan statistic yang rumit,
padahal, TIDAK DEMIKIAN.
Yang lebih fundamental dari Lean Six Sigma adalah justru bukanlah
perhitungan statistic yang berat, rumit, dan sulitnya, TAPI justru
metodologi dan struktur berpikir yang sangat logis dalam menyelesaikan
permasalahan-permasalahan yang dihadapi perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MENINGKATKAN PROFIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTURI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MENINGKATKAN PROFIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTURI
MATERI TRAINING ONLINE BAGAIMANA CARA MENINGKATKAN PROFIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTURI
WORLD CLASS MANAGEMENT BEST PRACTICE WORKSHOP series: BOOSTING YOUR
PROFIT AND CASHFLOW USING LEAN SIX SIGMA for Manufacturing Industry
ini akan membantu seluruh peserta menguasai cara menyelesaikan masalah
terutama di aspek speed dan quality secara mudah, praktis, dan
terstruktur, melalui permainan seru yang telah dirancang Top Coach
Indonesia.
Permainan tersebut menggambarkan bagaimana sebuah proses penyelesaian
masalah dilakukan dalam dunia industry manufaktur.
Langkah demi langkah, para peserta secara bersama-sama dengan tim akan
menyelesaikan permasalahan yang dihadapi untuk meningkatkan kualitas,
dan kecepatan sekaligus sehingga menghasilkan kenaikan profit dan
penurunan biaya secara signifikan secara simultan.
Dalam menyelesaikan masalah tersebut, Top Coach Indonesia akan berbagi
berbagai alat Lean Six Sigma yang paling sering digunakan, sehingga
para peserta langsung dapat mempraktikkan alat tersebut di perusahaan
setelah selesai mengikuti simulasi di kelas.
Di Akhir sesi simulasi, Anda akan menguasai:
- Logika dan struktur berpikir DMAIC (Define Measure Analyze Improve
dan Control) - Mampu mengidentifikasi masalah dengan benar
- Mampu melakukan langkah analisa root cause dengan benar untuk dua
jenis permasalahan (speed and quality) - Mampu mengidentifikasi pemborosan yang menggerogoti profit dan
cashflow - Mampu membuat perencanaan control setelah perbaikan
- Mampu menggunakan alat-alat inti dan yang paling sering digunakan
dalam proyek-proyek Lean Six Sigma seperti
* 5W+1H for Problem Identification
* SIPOC
* Process Mapping
* Process Analysis (cycle time, process lead time, and Little’s Law)
* Value Analysis and waste Identification
* Fishbone and 5-Whys
* 4 Step Rapid Setup (SMED) * Control Plan
PROGRAM TOPICS :
Info Seminar Six Sigma DMAIC Info Seminar Six Sigma DMAIC
Simulasi untuk industry layanan ini akan menggunakan lego / alat-alat
yang digunakan untuk memproduksi pesanan pelanggan.
ROUND 1 SIM
- Seluruh peserta menjalankan as-is process untuk sebuah perusahaan
manufaktur. - Menghitung kinerja bisnis dan kinerja proses setelah round 1
DEBRIEF ROUND 1
- Pembahasan dan learning point di round 1
- Challenge untuk ROUND 2 untuk mengimprove performa menggunakan
logika peserta sendiri. - Brainstorming untuk improvement
- Penerapan solusi
ROUND 2 SIM
- Seluruh peserta menjalankan proses yang telah diimprove
menggunakan logika sendiri. - Menghitung kinerja bisnis dan kinerja proses setelah round 2
DEBRIEF ROUND 2
- Pembahasan dan learning point di round 2
- Konsep Lean Six Sigma, Metodologi dan Tool termasuk 4 step rapid
setup (SMED) - Melakukan proses penyelesaian masalah menggunakan Metodologi dan
tool Lean Six Sigma DMAIC - Brainstorming untuk Improvement
- Penerapan solusi
ROUND 3 SIM
- Seluruh peserta menjalankan proses yang telah diimprove
menggunakan DMAIC - Menghitung kinerja bisnis dan kinerja proses setelah round 3
- Perfection: Membuat rencana control dan pengukuran untuk
sustainability
PESERTA TRAINING ONLINE BAGAIMANA CARA MENINGKATKAN PROFIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTURI
Wajib diikuti oleh
- Company Owners
- Senior Management
- Managers
- Directors
- Supervisors
- Siapapun yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan tanpa menambah
biaya
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang MENINGKATKAN PROFIT DALAM INDUSTRI MANUFAKTURI
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request