TRAINING ONLINE PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK

TRAINING ONLINE PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK

TRAINING ONLINE PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK

TRAINING WEBINAR PROJECT SCHEDULING & CONTROLLING

TRAINING KONSEP DASAR MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK

Penjadwalan Proyek adalah kegiatan menetapkan jangka waktu kegiatan proyek yang harus diselesaikan, bahan baku, tenaga kerja serta waktu yang dibutuhkan oleh setiap aktivitas.
 

Dalam melaksanaan sebuah proyek, diperlukan perencanaan atau penjadwalan untuk menetapkan jangka waktu kegiatan proyek berlangsung sampai dengan selesai, apa saja yang dibutuhkan dalam tiap aktivitas, dimulai dari bahan baku, sumber daya dan lain sebagainya. Penjadwalan proyek (project scheduling) sangat membantu dalam pelaksanaan, memonitor serta mengevaluasi aktivitas proyek.

Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penjadwalan terhadap aktivitas proyek agar efektif, efisien, terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek.

 

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK

MATERI TRAINING ONLINE PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK

  • Ruang lingkup dan konsep dasar manajemen proyek
  • Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas
  • Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek (project scheduling)
  • Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek (project scheduling)
  • Teknik atau metode penjadwalan proyek (project scheduling)
  • Bar Chart, Gant Chart
  • PERT
  • CPM
  • PDM
  • Critical Path Method
  • Why your project late ?
  • Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode penjadwalan
  • Pengendalian penjadwalan proyek (project scheduling)
  • Studi kasus

PESERTA 

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request