TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT: CONDUCTING ANNUAL BUSINESS IMPACT ANALYSIS

Diposkan pada oleh

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT: CONDUCTING ANNUAL BUSINESS IMPACT ANALYSIS

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT: CONDUCTING ANNUAL BUSINESS IMPACT ANALYSIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

Training ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems – Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management, Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.
Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang efektif di Organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Pelatihan yang membahas mengenai Business Continuity Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANNUAL BUSINESS IMPACT ANALYSIS

Tujuan training Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis adalah untuk mempersiapkan peserta agar mampu melakukan analisis dampak bisnis tahunan dengan efektif dalam rangka menjaga kontinuitas operasional perusahaan atau organisasi dalam situasi darurat atau gangguan.

Dengan mengikuti pelatihan Annual Business Impact Analysis ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis.

Materi Diklat Business Continuity Management Pasti Running Murah

Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)

  1. Tahapan BCM Lifecycle
  2. Mengembangkan kebijakan BCM
  3. Menentukan lingkup Program BCM
  4. Menerapkan program BCM
  5. Menetapkan peran dan tanggung Jawab
  6. Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
  7. Mengelola dokumentasi

Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)

  1. Budaya Organisasi
  2. Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
  3. Mengelola program pelatihan
  4. Mengelola kampanye kesadaran akan BCM

Modul Tiga : Analysis (PP3)

  1. Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
  2. Jenis Business Impact Analysis
  3. Mengembangkan Business Impact Analysis
  4. Metode dan hasil evaluasi ancaman

Modul Empat : Design (PP4)

  1. Strategi dan Taktik BCM
  2. Tindakan Mitigasi Ancaman
  3. Struktur respons insiden

Modul Lima : Implementation (PP5)

  1. Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
  2. Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
  3. Elemen utama dari Rencana Strategis
  4. Pentingnya Rencana Komunikasi
  5. Persyaratan Taktis & Rencana Operasional

Modul Enam : Validation (PP6)

  1. Mengembangkan program latihan
  2. Jenis latihan
  3. Hasil pertimbangan pada latihan
  4. Evaluasi latihan
  5. Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program BCM
  6. Metode review program BCM

Peserta Pelatihan Risk Assessment Webinar Murah

Training Risk Assessment ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Peserta training Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis adalah individu atau anggota organisasi yang bertanggung jawab atau terlibat dalam melakukan analisis dampak bisnis tahunan untuk memastikan kontinuitas operasional dalam situasi darurat atau keadaan yang mengganggu.

Instruktur Training Offline Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis Pasti Running

Training Business Continuity Management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Annual Business Impact Analysis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· Batch 9 : 16 – 17 September 2026

· Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· Batch 11 : 18 – 19 November 2026

· Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Risk Assessment (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Risk Assessment Offline :

Negotiable / by request