TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION
DESKRIPSI REGULER TRAINING JOB DESIGN
Pelatihan ini merupakan suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dua aspek krusial dalam manajemen sumber daya manusia, yaitu analisis pekerjaan (Job Analysis) dan evaluasi pekerjaan (Job Evaluation). Job Analysis mencakup pengumpulan, pengorganisasian, dan interpretasi informasi terkait tugas, tanggung jawab, kualifikasi, dan karakteristik pekerjaan. Peserta akan dibimbing untuk memahami teknik-teknik analisis pekerjaan yang efektif guna mengidentifikasi kebutuhan sumber daya manusia dan merancang deskripsi pekerjaan yang akurat. Sementara itu, Job Evaluation membahas metode untuk menilai relatif nilai setiap posisi dalam organisasi, memastikan adanya keadilan dalam struktur gaji dan insentif. Melalui pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan dengan berbagai model evaluasi pekerjaan, serta memahami pentingnya menjaga keseimbangan internal dalam organisasi. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip Job Analysis & Job Evaluation guna meningkatkan efisiensi, keadilan, dan produktivitas dalam manajemen sumber daya manusia di lingkungan kerja mereka.
Pelatihan yang membahas mengenai Job Design tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA JOB ANALYSIS
- Mengidentifikasi pengetahuan, keahlian untuk melaksanakan tugas jabatan.
- Menentukan tugas, perilaku, kewajiban utama bagi pemegang jabatan
- Menciptakan hubungan harmonis antara manajer dan karyawan
- Menentukan standarisasi dan kompetensi bagi pemegang jabatan
Dengan mengikuti pelatihan Job Analysis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Job Analysis & Job Evaluation.
Materi Diklat Job Design Pasti Running Murah
- Sistimatika Kerja Manajemen dalam hubungan dengan
- SDM
- Job Design (Pengertian, Unsur – unsur)
- Job Analysis (Pengertian dan Tujuan, Fungsi & Manfaat, Proses & Tahapan, Teknik & Metode, Hubungan dengan Fungsi, Manajemen SDM, Hasil Anaysis Pekerjaan )
- Job Description (Pengertian & Manfaat, Penyususnan, Spesifikasi pekerjaan dan Penggunaan JD)
- Job Evaluation (Pengertian & Tujuan, Proses & Metode)
- Struktur Kompensasi (Pengertian dan Sistim Grading)
Peserta Pelatihan Job Evaluation Webinar Murah
Training Job Evaluation ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HR Manager
- Pimpinan departemen/staff HR yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai proses rekrutmen
- Staff Industrial Relation/Staff General Affairs
Instruktur Training Offline Job Analysis & Job Evaluation Pasti Running
Training Job Design yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Job Analysis :
Instruktur yang mengajar pelatihan Job Analysis & Job Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Analysis & Job Evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Job Evaluation (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Job Evaluation Offline :
Negotiable / by request