TRAINING CLOSING HANDOVER PROJECT

Diposkan pada oleh

TRAINING CLOSING AND HANDOVER PROJECT PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK

Training Closing and Handover Project bantu kelola penutupan, serah terima, dokumentasi, dan evaluasi proyek.

pelatihan CLOSING AND HANDOVER PROJECT PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK di jakarta

Deskripsi Training Closing and Handover Project: Penutupan dan Serah Terima Proyek

DESKRIPSI

Training Closing and Handover Project membantu peserta memahami proses penutupan dan serah terima proyek secara sistematis. Pertama, peserta mempelajari konsep project closing, project handover, project acceptance, completion criteria, dan project documentation. Selanjutnya, trainer menjelaskan hubungan antara penyelesaian pekerjaan, pemenuhan ruang lingkup, kualitas hasil, dokumentasi, serta proses serah terima kepada pihak terkait. Selain itu, peserta memahami langkah untuk memastikan seluruh pekerjaan telah diselesaikan sesuai persyaratan proyek. Kemudian, peserta mempelajari pentingnya koordinasi antara pemilik proyek, kontraktor, tim proyek, dan pemangku kepentingan. Oleh karena itu, peserta dapat mengelola proses penutupan proyek secara lebih terarah.

Selanjutnya, peserta mempelajari project completion, final inspection, punch list, handover documentation, acceptance process, lessons learned, dan project evaluation. Kemudian, peserta berlatih menyusun checklist penutupan dan dokumen serah terima melalui studi kasus. Selain itu, trainer membahas pengelolaan outstanding work, penyelesaian administrasi, evaluasi kinerja, serta dokumentasi pembelajaran proyek. Dengan demikian, peserta dapat memastikan proses penutupan dilakukan secara tertib dan sesuai kebutuhan organisasi. Pada akhirnya, program ini membantu project manager, project engineer, project administrator, supervisor, contractor representative, dan personel terkait meningkatkan kompetensi dalam closing dan handover project.

TUJUAN TRAINING CLOSING AND HANDOVER PROJECT

  • Memahami konsep dan tahapan penutupan proyek.
  • Meningkatkan pemahaman tentang proses serah terima proyek.
  • Memahami persyaratan penyelesaian pekerjaan dan project acceptance.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola dokumentasi proyek.
  • Memahami evaluasi dan lessons learned setelah proyek selesai.

MATERI TRAINING CLOSING AND HANDOVER PROJECT

  1. Konsep Dasar Project Closing.
  2. Project Completion dan Completion Criteria.
  3. Final Inspection dan Quality Verification.
  4. Punch List dan Outstanding Work Management.
  5. Project Documentation Management.
  6. Handover Planning dan Handover Process.
  7. Project Acceptance dan Final Approval.
  8. Administrative dan Contractual Closing.
  9. Project Evaluation dan Lessons Learned.
  10. Workshop Closing dan Handover Project.

SASARAN PESERTA

  • Project Manager dan Project Engineer.
  • Project Administrator dan Project Coordinator.
  • Construction Supervisor dan Site Supervisor.
  • Contract dan Procurement Staff.
  • Personel yang terlibat dalam pelaksanaan, penutupan, dan serah terima proyek.

METODE TRAINING CLOSING AND HANDOVER PROJECT

Trainer menggunakan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan workshop. Pertama, peserta mempelajari tahapan dan persyaratan penutupan proyek. Selanjutnya, peserta menganalisis dokumen dan pekerjaan yang harus diselesaikan. Kemudian, peserta menyusun checklist serta rencana serah terima proyek. Selain itu, peserta membahas evaluasi dan lessons learned untuk meningkatkan pelaksanaan proyek berikutnya. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan proses closing dan handover secara lebih sistematis dan praktis.

OUTPUT TRAINING CLOSING AND HANDOVER PROJECT

Peserta mampu memahami proses penutupan dan serah terima proyek secara menyeluruh. Selain itu, peserta mampu mengelola dokumentasi, memastikan penyelesaian pekerjaan, serta mendukung proses acceptance. Selanjutnya, peserta dapat menyusun checklist, mengelola outstanding work, dan melakukan evaluasi proyek. Pada akhirnya, peserta mampu mendukung proses closing dan handover project secara lebih tertib, efektif, dan sesuai kebutuhan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.