TRAINING INTEGRATED COMPETENCY BASED HR MANAGEMENT

Diposkan pada oleh

TRAINING INTEGRATED COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (ICBHRM)

Tingkatkan kemampuan mengelola SDM berbasis kompetensi melalui pemetaan kompetensi, pengembangan talenta, evaluasi kinerja, dan perencanaan karier.

pelatihan INTEGRATED COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (ICBHRM) di jakarta

Deskripsi Training Integrated Competency Based Human Resources Management (ICBHRM)

DESKRIPSI

Training Integrated Competency Based Human Resources Management (ICBHRM) membantu peserta memahami penerapan manajemen SDM berbasis kompetensi secara terintegrasi. Pertama, peserta mempelajari competency-based HR management, competency framework, competency dictionary, job analysis, serta hubungan kompetensi dengan strategi organisasi. Selain itu, peserta memahami cara mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan setiap jabatan dan menghubungkannya dengan proses pengelolaan SDM. Dengan pendekatan tersebut, organisasi dapat mengelola karyawan berdasarkan kebutuhan kompetensi yang jelas dan terukur.

Selanjutnya, peserta mempelajari competency mapping, recruitment and selection, competency assessment, training and development, performance management, career planning, succession planning, dan talent management. Kemudian, trainer membahas competency gap analysis, Individual Development Plan (IDP), serta integrasi sistem HR berbasis kompetensi. Melalui latihan dan studi kasus, peserta dapat memetakan kompetensi dan menentukan program pengembangan yang sesuai. Dengan demikian, organisasi mampu membangun sistem SDM yang lebih terarah dan mendukung pencapaian strategi bisnis.

TUJUAN TRAINING INTEGRATED COMPETENCY BASED HR

  • Memahami konsep dan prinsip Competency Based Human Resources Management.
  • Menyusun competency framework dan competency dictionary.
  • Melakukan competency mapping dan gap analysis.
  • Mengintegrasikan kompetensi dengan proses HR.
  • Menyusun strategi pengembangan, karier, dan talenta berbasis kompetensi.

MATERI TRAINING INTEGRATED COMPETENCY BASED HR

  1. Konsep dasar Competency Based HR Management.
  2. Strategic HR dan competency framework.
  3. Job analysis dan competency identification.
  4. Competency dictionary dan competency model.
  5. Competency mapping dan assessment.
  6. Competency gap analysis.
  7. Competency-based recruitment dan selection.
  8. Competency-based training dan development.
  9. Performance management dan career planning.
  10. Talent management dan succession planning.

SASARAN PESERTA

  • HR Manager dan HR Generalist.
  • Human Capital Development Personnel.
  • Talent Management dan Learning & Development Staff.
  • Organization Development Personnel.
  • Manager dan Supervisor yang terlibat dalam pengembangan kompetensi karyawan.

METODE TRAINING INTEGRATED COMPETENCY BASED HR

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, competency mapping exercise, job analysis, competency assessment, gap analysis, serta studi kasus. Pertama, trainer membantu peserta memahami hubungan antara strategi organisasi, jabatan, dan kompetensi. Selanjutnya, peserta mempraktikkan penyusunan competency framework dan pemetaan kompetensi. Selain itu, trainer membahas masalah seperti kompetensi jabatan tidak jelas, standar kompetensi tidak konsisten, assessment tidak objektif, training tidak sesuai kebutuhan, career path tidak terstruktur, serta succession plan yang lemah. Melalui latihan tersebut, peserta dapat merancang sistem HR berbasis kompetensi yang lebih terintegrasi.

OUTPUT TRAINING INTEGRATED COMPETENCY BASED HR

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami konsep dan penerapan ICBHRM dalam pengelolaan SDM. Selain itu, peserta mampu menyusun competency framework, competency dictionary, melakukan competency mapping, serta mengidentifikasi competency gap. Selanjutnya, peserta dapat menghubungkan kompetensi dengan recruitment, assessment, training, performance management, career planning, dan succession planning. Kompetensi tersebut membantu organisasi meningkatkan kualitas pengelolaan talenta, menyelaraskan kompetensi dengan strategi bisnis, dan membangun sistem pengembangan SDM yang lebih terukur.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.