TRAINING RESTRUKTURISASI MERGER AKUISISI

TRAINING RESTRUCTURING MERGER AND AKUISISI PENGATURAN DAN PRAKTIK UNTUK EKSPANSI BISNIS

Training Restrukturisasi Merger Akuisisi bantu memahami strategi ekspansi bisnis, restrukturisasi perusahaan, proses transaksi, dan pengambilan keputusan.

pelatihan RESTRUCTURING MERGER AND AKUISISI PENGATURAN DAN PRAKTIK UNTUK EKSPANSI BISNIS di jakarta

Deskripsi Training Restructuring, Merger dan Akuisisi: Pengaturan dan Praktik untuk Ekspansi Bisnis

DESKRIPSI

Training Restructuring, Merger dan Akuisisi membantu peserta memahami strategi pengembangan dan ekspansi bisnis melalui restrukturisasi, merger, dan akuisisi. Pertama, peserta mempelajari konsep corporate restructuring, merger, acquisition, business expansion, corporate strategy, dan transaction planning. Selanjutnya, trainer menjelaskan alasan perusahaan melakukan restrukturisasi dan transaksi korporasi untuk mencapai tujuan pertumbuhan. Selain itu, peserta menganalisis kondisi perusahaan, peluang pasar, serta kebutuhan strategis sebelum menentukan alternatif ekspansi. Kemudian, peserta memahami tahapan perencanaan dan pengambilan keputusan dalam proses restrukturisasi, merger, dan akuisisi. Oleh karena itu, peserta dapat membangun pemahaman yang lebih sistematis mengenai transaksi korporasi.

Selanjutnya, peserta mempelajari business valuation, due diligence, transaction structure, negotiation, financial analysis, risk assessment, dan post-merger integration. Kemudian, peserta berlatih menganalisis studi kasus untuk memahami faktor keberhasilan dan risiko dalam transaksi. Selain itu, trainer membahas aspek strategis, keuangan, operasional, serta tata kelola yang perlu menjadi perhatian. Dengan demikian, peserta dapat menghubungkan keputusan restrukturisasi dengan tujuan pertumbuhan dan penciptaan nilai perusahaan. Pada akhirnya, program ini membantu business owner, director, manager, finance professional, corporate planning staff, dan personel terkait meningkatkan pemahaman tentang strategi merger dan akuisisi.

TUJUAN TRAINING RESTRUKTURISASI MERGER AKUISISI

  • Memahami konsep restrukturisasi, merger, dan akuisisi.
  • Meningkatkan pemahaman tentang strategi ekspansi bisnis.
  • Memahami tahapan perencanaan transaksi korporasi.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis dan due diligence.
  • Memahami risiko dan tantangan dalam proses merger serta akuisisi.

MATERI TRAINING RESTRUKTURISASI MERGER AKUISISI

  1. Konsep Dasar Corporate Restructuring.
  2. Strategi Merger dan Akuisisi.
  3. Business Expansion dan Corporate Growth Strategy.
  4. Strategic Assessment dan Transaction Planning.
  5. Business Valuation dan Financial Analysis.
  6. Due Diligence Process.
  7. Transaction Structure dan Financing.
  8. Negotiation dan Deal Management.
  9. Post-Merger Integration.
  10. Risk Assessment dan Case Study Merger Akuisisi.

SASARAN PESERTA

  • Business Owner dan Entrepreneur.
  • Director dan Senior Manager.
  • Corporate Planning dan Business Development Staff.
  • Finance dan Investment Professional.
  • Legal, Strategy, dan Management Staff yang terlibat dalam transaksi korporasi.

METODE TRAINING RESTRUKTURISASI MERGER AKUISISI

Trainer menggunakan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan latihan analisis. Pertama, peserta mempelajari konsep restrukturisasi dan strategi ekspansi bisnis. Selanjutnya, peserta menganalisis kondisi perusahaan serta peluang transaksi. Kemudian, peserta membahas proses valuation, due diligence, dan struktur transaksi. Selain itu, peserta mempelajari faktor risiko dan tantangan dalam tahap integrasi pascatransaksi. Dengan demikian, peserta dapat memahami proses merger dan akuisisi secara lebih sistematis dan aplikatif.

OUTPUT TRAINING RESTRUKTURISASI MERGER AKUISISI

Peserta mampu memahami konsep dan strategi restrukturisasi, merger, serta akuisisi dalam mendukung ekspansi bisnis. Selain itu, peserta mampu memahami tahapan perencanaan, analisis, valuation, dan due diligence. Selanjutnya, peserta dapat mengenali risiko serta faktor penting dalam pengelolaan transaksi dan integrasi pascatransaksi. Pada akhirnya, peserta mampu mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih strategis, terukur, dan berorientasi pada penciptaan nilai.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *