TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Kuasai project management untuk engineering dan construction guna mengendalikan scope, waktu, biaya, mutu, risiko, dan progres proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management for Engineering and Construction

Project management dalam engineering dan construction membutuhkan koordinasi yang kuat agar setiap pekerjaan mencapai target scope, waktu, biaya, mutu, dan keselamatan. Karena itu, project team perlu memahami proses pengelolaan proyek sejak tahap perencanaan, engineering, procurement, hingga construction. Training ini membahas project planning, scope management, work breakdown structure, engineering coordination, procurement, construction management, scheduling, cost control, quality management, HSE, risk management, serta project monitoring. Selain itu, trainer menjelaskan hubungan antaraktivitas dan pentingnya komunikasi lintas disiplin. Dengan demikian, peserta dapat mengelola proyek engineering dan construction secara lebih terstruktur dan terintegrasi.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara menyusun scope, aktivitas, jadwal, serta kebutuhan sumber daya proyek. Kemudian, peserta menganalisis hubungan antara engineering dan construction melalui studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih mengendalikan biaya, waktu, mutu, dan risiko berdasarkan kondisi proyek. Berikutnya, peserta mengevaluasi progres, perubahan pekerjaan, serta potensi keterlambatan. Oleh karena itu, training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek engineering dan construction secara efektif, efisien, dan terukur.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT ENGINEERING CONSTRUCTION

• Memahami prinsip dan siklus project management engineering dan construction
• Mengidentifikasi scope, aktivitas, resource, dan kebutuhan proyek
• Menyusun project planning dan construction schedule secara sistematis
• Menerapkan pengendalian biaya, waktu, mutu, dan risiko
• Meningkatkan koordinasi antara engineering dan construction team
• Mengevaluasi progres dan kinerja proyek berdasarkan target

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT ENGINEERING CONSTRUCTION

1. Konsep Project Management Engineering dan Construction
2. Project Scope dan Work Breakdown Structure
3. Engineering Project Planning
4. Construction Planning
5. Project Scheduling
6. Resource dan Cost Management
7. Procurement dan Contract Coordination
8. Quality dan HSE Management
9. Risk dan Change Management
10. Project Monitoring, Reporting, dan Control

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Engineering Manager dan Project Engineer
• Construction Manager dan Site Engineer
• Project Planner dan Project Control
• Cost Control dan Quantity Surveyor
• Profesional yang terlibat dalam proyek engineering dan construction

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT ENGINEERING CONSTRUCTION

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, simulasi, dan latihan project planning. Pertama, trainer menjelaskan prinsip serta siklus project management dalam engineering dan construction. Selanjutnya, peserta mempelajari scope, WBS, engineering planning, construction planning, scheduling, cost, dan resource management. Kemudian, peserta menganalisis hubungan aktivitas engineering dan construction melalui studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih menyusun jadwal, mengendalikan biaya, serta mengidentifikasi risiko proyek. Berikutnya, peserta mengevaluasi progres, perubahan pekerjaan, dan potensi keterlambatan melalui simulasi. Selain itu, trainer memberikan umpan balik terhadap hasil latihan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis untuk mengelola proyek engineering dan construction secara terintegrasi.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT ENGINEERING CONSTRUCTION

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip dan siklus project management untuk engineering dan construction. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi scope, aktivitas, sumber daya, biaya, serta target proyek. Selain itu, peserta mampu menyusun project plan, WBS, dan construction schedule secara sistematis. Kemudian, peserta dapat menerapkan pengendalian biaya, waktu, mutu, HSE, dan risiko berdasarkan kebutuhan proyek. Berikutnya, peserta mampu mengevaluasi progres serta menganalisis perubahan dan potensi keterlambatan proyek. Dengan demikian, peserta dapat mendukung pelaksanaan proyek engineering dan construction yang lebih terencana, terkoordinasi, efisien, dan berorientasi pada pencapaian target.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.