TRAINING ONLINE MENJADI SUPERVISOR YANG HEBAT
TRAINING ONLINE MENJADI SUPERVISOR YANG HEBAT
DESKRISPSI TRAINING ONLINE MENJADI SUPERVISOR YANG HEBAT
Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal tersebut, maka peranan supervisor sangat penting dan dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang khusus pula.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Management Program : Menjadi Supervisor yang Hebat ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MENJADI SUPERVISOR YANG HEBAT
Dengan mengikuti pelatihan Supervisory Management Program : Menjadi Supervisor yang Hebat Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisory Management Program : Menjadi Supervisor yang Hebat dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supervisory Management Program : Menjadi Supervisor yang Hebat
MATERI pelatihan Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC online Zoom
1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor.
+ Posisi seorang supervisor
+ Peran utama supervisor
+ Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor
2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.
+ Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
+ Gambaran kepribadian
3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)
+ Konsep dan dimensi situational leadership
+ Kesiapan Bawahan
+ Tipe bawahan
+ Refleksi gaya kepemimpinan situasional
4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
+ Sasaran VS Kinerja
+ Manfaat Kinerja
+ Kriteria Sasaran
o Paper Work
o Spirit
o Process of simulation
5. Teknik Coaching, Counseling & Feedback
+ Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
+ Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
+ Perbedaan feedback dan coaching
+ Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching
+ Simpati VS Empati
+ Directed and guided coaching
+ Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring
6. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan.
+ Konsep dan definisi performance
+ Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
+ Konsep dan definisi appraisal
+ Tujuan dan isi appraisal
+ Proses performance appraisal yang efektif
+ Menyampaikan hasil performance appraisal
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supervisory Management Program : Menjadi Supervisor yang Hebat
METODE pelatihan Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok online Zoom
Metode Training Supervisory Management Program : Menjadi Supervisor yang Hebat dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Management Program : Menjadi Supervisor yang Hebat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Management Program : Menjadi Supervisor yang Hebat baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Supervisory Management Program : Menjadi Supervisor yang Hebat ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supervisory Management Program : Menjadi Supervisor yang Hebat.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request