TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGGAJIAN KARYAWAN
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGGAJIAN KARYAWAN
DESKRISPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGGAJIAN KARYAWAN
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi/kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya-biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal: internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Penggajian/Pengupahan Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGGAJIAN KARYAWAN
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Penggajian/Pengupahan Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Penggajian/Pengupahan Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Penggajian/Pengupahan Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar
MATERI pelatihan payroll management online Zoom
1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal Jasa
* Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
* Kecenderungan global system remunerasi
* Ketentuan perundangan yang berlaku
* Komponen remunerasi
* UMR dan konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
* Regresi linier sebagai alat bantu analisis
* Menetapkan kebijakan keberadilan internal
* Simulasi internal analysis (excel file)
3. Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem
Remunerasi)
* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
4. Penyusunan System Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan: Struktur organisasi, sistem
karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll
* Simulasi Grading (excel file)
5. Salary Increase
* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan
kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
* Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Penggajian/Pengupahan Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar
METODE pelatihan penerapan manajemen penggajian online Zoom
Metode Training Manajemen Penggajian/Pengupahan Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan struktur penggajian online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Penggajian/Pengupahan Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Penggajian/Pengupahan Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Penggajian/Pengupahan Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Penggajian/Pengupahan Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request