TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA

Kuasai project management dengan Primavera untuk menyusun jadwal, mengelola resource, memantau progress, dan mengendalikan proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management with Primavera

Primavera membantu tim proyek mengelola perencanaan, penjadwalan, sumber daya, biaya, serta progress secara terintegrasi. Karena itu, project manager, planner, dan project control perlu memahami penggunaan Primavera sebagai alat bantu dalam mengelola proyek secara sistematis. Training ini membahas project setup, Work Breakdown Structure, activity management, relationship, duration, calendar, resource planning, baseline, progress updating, dan schedule analysis. Selain itu, trainer menjelaskan teknik menentukan critical path, menganalisis variance, serta mengendalikan perubahan jadwal. Dengan demikian, peserta dapat memanfaatkan Primavera untuk meningkatkan akurasi perencanaan dan pengendalian proyek.

Selanjutnya, peserta mempraktikkan pembuatan project berdasarkan scope dan target pekerjaan. Kemudian, peserta mengembangkan WBS, aktivitas, relationship, durasi, kalender, serta resource. Setelah itu, peserta menyusun baseline dan memasukkan data progress sesuai kondisi proyek. Berikutnya, peserta menganalisis critical path, float, dan schedule variance. Selain itu, peserta mengevaluasi potensi keterlambatan serta melakukan penyesuaian jadwal. Dengan demikian, peserta dapat menggunakan Primavera secara efektif untuk mendukung project management.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRIMAVERA

• Memahami konsep project management menggunakan Primavera
• Mengidentifikasi fungsi Primavera dalam perencanaan dan pengendalian proyek
• Menyusun WBS, aktivitas, relationship, duration, dan calendar
• Mengelola resource dan baseline proyek
• Menganalisis critical path, float, dan schedule variance
• Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengendalian proyek

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRIMAVERA

1. Konsep Project Management dengan Primavera
2. Project Setup dan Project Information
3. Work Breakdown Structure
4. Activity Definition dan Activity Coding
5. Activity Relationship dan Project Calendar
6. Resource Planning dan Resource Allocation
7. Baseline dan Project Cost
8. Progress Updating dan Schedule Monitoring
9. Critical Path, Float, dan Schedule Variance
10. Schedule Control dan Project Reporting

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Project Scheduler
• Project Control Engineer
• Construction Manager dan Site Engineer
• Cost Control dan Planning Staff
• Profesional yang menggunakan Primavera dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRIMAVERA

Training menggunakan presentasi interaktif, demonstrasi Primavera, diskusi, studi kasus, dan latihan langsung. Pertama, trainer menjelaskan konsep project management serta fungsi Primavera dalam planning dan controlling. Selanjutnya, peserta membuat project, WBS, aktivitas, relationship, dan calendar berdasarkan studi kasus. Kemudian, peserta menentukan duration dan resource serta menyusun project schedule. Setelah itu, peserta membuat baseline dan memasukkan data progress. Berikutnya, peserta menganalisis critical path, float, dan schedule variance. Selain itu, peserta melakukan simulasi perubahan jadwal serta mengevaluasi dampaknya terhadap target proyek. Dengan demikian, peserta dapat menggunakan Primavera secara praktis untuk mengelola proyek.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRIMAVERA

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami penggunaan Primavera dalam project management. Selanjutnya, peserta dapat membuat project, WBS, aktivitas, relationship, calendar, dan schedule secara sistematis. Selain itu, peserta mampu mengelola resource, biaya, serta baseline proyek. Kemudian, peserta dapat melakukan progress updating dan schedule monitoring berdasarkan kondisi aktual. Berikutnya, peserta mampu menganalisis critical path, float, variance, dan potensi keterlambatan. Dengan demikian, peserta dapat menggunakan Primavera untuk meningkatkan akurasi perencanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.