TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT, WIN QSB, AND MONTE CARLO SIMULATION

Daftar Isi

Kuasai project management dengan MS Project, WIN QSB, dan Monte Carlo Simulation untuk meningkatkan perencanaan, analisis risiko, dan kontrol proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management with MS Project, WIN QSB, and Monte Carlo Simulation

Project management membutuhkan perencanaan terstruktur dan kemampuan mengambil keputusan berdasarkan data, terutama ketika proyek menghadapi keterbatasan sumber daya, biaya, waktu, dan risiko. Karena itu, project manager dan tim proyek perlu menguasai tools yang dapat membantu proses planning, scheduling, optimasi, serta analisis ketidakpastian. Training ini membahas penggunaan Microsoft Project untuk menyusun jadwal dan mengelola resource, WIN QSB untuk membantu analisis serta optimasi, dan Monte Carlo Simulation untuk mengevaluasi risiko proyek. Selain itu, trainer menjelaskan cara menginterpretasikan hasil analisis untuk mendukung keputusan proyek. Dengan demikian, peserta dapat mengintegrasikan ketiga tools dalam proses project management.

Selanjutnya, peserta mempraktikkan pembuatan project plan, WBS, aktivitas, durasi, relationship, dan resource menggunakan MS Project. Kemudian, peserta menggunakan WIN QSB untuk menganalisis alternatif dan permasalahan proyek sesuai studi kasus. Setelah itu, peserta menjalankan Monte Carlo Simulation untuk mengukur probabilitas pencapaian target waktu dan biaya. Berikutnya, peserta membandingkan hasil analisis dan menentukan strategi mitigasi risiko. Dengan demikian, peserta dapat menggunakan pendekatan kuantitatif untuk meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Memahami konsep project management berbasis software dan analisis kuantitatif
Mengidentifikasi kebutuhan planning, scheduling, resource, dan risk management
Menggunakan MS Project untuk menyusun dan mengendalikan jadwal proyek
Menggunakan WIN QSB untuk analisis dan optimasi proyek
Menerapkan Monte Carlo Simulation untuk menganalisis risiko dan ketidakpastian
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan hasil analisis

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Konsep Project Management dan Project Control
Project Planning dan Work Breakdown Structure
Project Scheduling dengan MS Project
Resource Planning dan Resource Allocation
Project Cost dan Schedule Control
Pengenalan WIN QSB untuk Project Analysis
Project Optimization dengan WIN QSB
Konsep Monte Carlo Simulation
Risk dan Uncertainty Analysis
Integrasi Tools untuk Project Decision Making

SASARAN PESERTA

Project Manager dan Project Coordinator
Project Planner dan Project Scheduler
Project Control dan Cost Control Staff
Project Engineer dan Engineering Staff
Construction Manager dan Site Engineer
Profesional yang menggunakan software dan analisis kuantitatif dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Training menggunakan presentasi interaktif, demonstrasi software, diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan konsep project planning, scheduling, resource, cost, dan risk management. Selanjutnya, peserta membuat WBS, task, duration, relationship, dan resource menggunakan MS Project. Kemudian, peserta melakukan analisis serta optimasi menggunakan WIN QSB berdasarkan studi kasus. Setelah itu, peserta menjalankan Monte Carlo Simulation untuk mengevaluasi berbagai kemungkinan hasil proyek. Berikutnya, peserta menginterpretasikan probability distribution dan hasil simulasi. Selain itu, peserta menentukan strategi mitigasi berdasarkan tingkat risiko. Dengan demikian, peserta dapat mengintegrasikan MS Project, WIN QSB, dan Monte Carlo Simulation dalam pengelolaan proyek.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami penggunaan MS Project, WIN QSB, dan Monte Carlo Simulation dalam project management. Selanjutnya, peserta dapat menyusun WBS, project schedule, resource plan, dan baseline menggunakan MS Project. Selain itu, peserta mampu menganalisis serta mengoptimalkan alternatif proyek menggunakan WIN QSB. Kemudian, peserta dapat menjalankan Monte Carlo Simulation untuk mengukur probabilitas dan dampak ketidakpastian. Berikutnya, peserta mampu menginterpretasikan hasil analisis dan menentukan strategi mitigasi risiko. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kualitas perencanaan, pengendalian, analisis risiko, dan pengambilan keputusan proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

Batch 1: 20–21 Januari 2026
Batch 2: 10–11 Februari 2026
Batch 3: 3–4 Maret 2026
Batch 4: 14–15 April 2026
Batch 5: 19–20 Mei 2026
Batch 6: 24–25 Juni 2026
Batch 7: 8–9 Juli 2026
Batch 8: 19–20 Agustus 2026
Batch 9: 16–17 September 2026
Batch 10: 7–8 Oktober 2026
Batch 11: 18–19 November 2026
Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

Meningkatkan kompetensi karyawan
Meningkatkan produktivitas kerja
Meningkatkan kualitas kinerja
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
Meningkatkan kualitas pelayanan
Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.