TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT IN EPC

Kuasai project management dalam EPC untuk mengelola engineering, procurement, dan construction secara efektif bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management in EPC

Project Management dalam Engineering, Procurement, and Construction (EPC) membutuhkan koordinasi yang kuat antara aspek teknis, pengadaan, konstruksi, biaya, waktu, dan kualitas. Karena itu, project manager dan tim proyek perlu memahami siklus EPC secara menyeluruh agar setiap tahapan berjalan sesuai target. Training ini membahas konsep project management dalam EPC, project initiation, scope management, scheduling, cost control, procurement, hingga construction management. Selain itu, trainer menjelaskan pengelolaan risiko, kontrak, perubahan pekerjaan, serta koordinasi antarstakeholder. Dengan demikian, peserta dapat memahami hubungan setiap fungsi dalam proyek EPC.

Selanjutnya, peserta mempelajari teknik mengendalikan progress proyek berdasarkan jadwal, biaya, dan target pekerjaan. Kemudian, peserta menganalisis risiko serta potensi keterlambatan pada setiap fase EPC. Setelah itu, peserta mempelajari strategi koordinasi antara engineering, procurement, dan construction. Di samping itu, peserta memahami pengendalian perubahan, kualitas, keselamatan, dan dokumentasi proyek. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek EPC dari tahap perencanaan hingga penyelesaian.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EPC

• Memahami konsep dan siklus project management dalam proyek EPC
• Mengidentifikasi karakteristik dan tanggung jawab pada setiap fase EPC
• Menyusun scope, schedule, cost, dan resource proyek secara sistematis
• Menerapkan strategi koordinasi engineering, procurement, dan construction
• Menganalisis risiko, perubahan, progress, biaya, dan keterlambatan proyek
• Meningkatkan kemampuan pengendalian proyek EPC secara efektif

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EPC

1. Konsep Dasar Project Management dalam EPC
2. EPC Project Lifecycle dan Project Organization
3. Project Scope dan Work Breakdown Structure
4. Engineering Management dan Technical Coordination
5. Procurement Management dan Vendor Coordination
6. Construction Management dan Site Coordination
7. Project Scheduling dan Progress Control
8. Cost Control dan Project Performance
9. Risk, Change, dan Contract Management
10. Project Completion, Commissioning, dan Handover

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Control dan Planning Engineer
• Engineering dan Procurement Staff
• Construction Manager dan Site Engineer
• Contract, Cost Control, dan Commercial Staff
• Profesional yang terlibat dalam proyek EPC

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EPC

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan konsep serta siklus proyek EPC. Selanjutnya, peserta mempelajari hubungan antara engineering, procurement, dan construction. Kemudian, peserta menyusun scope, schedule, resource, dan cost berdasarkan contoh proyek. Setelah itu, peserta menganalisis progress, risiko, perubahan, dan potensi keterlambatan. Berikutnya, peserta mengevaluasi koordinasi antar fungsi proyek melalui studi kasus. Selain itu, trainer memberikan contoh pengendalian proyek dan penyelesaian masalah EPC. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan prinsip project management dalam berbagai tahapan proyek EPC.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EPC

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami karakteristik dan siklus project management dalam EPC. Selanjutnya, peserta dapat menyusun scope, schedule, resource, dan cost proyek secara sistematis. Selain itu, peserta mampu mengoordinasikan aktivitas engineering, procurement, dan construction secara efektif. Kemudian, peserta dapat menganalisis progress, risiko, perubahan, biaya, serta potensi keterlambatan proyek. Berikutnya, peserta mampu menerapkan strategi pengendalian kualitas, kontrak, dan dokumentasi. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek EPC dari tahap awal hingga project completion.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.