TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FROM STRATEGY TO DELIVERY
Kuasai project management dari strategi hingga delivery untuk meningkatkan keberhasilan proyek bersama Casa Training.
DESKRIPSI
Deskripsi Training Online Project Management From Strategy to Delivery
Project management membutuhkan kemampuan menghubungkan strategi organisasi dengan pelaksanaan proyek secara terarah. Karena itu, project manager dan tim proyek perlu memahami cara menerjemahkan tujuan strategis menjadi scope, rencana kerja, target, serta deliverables yang jelas. Training ini membahas project lifecycle, strategic alignment, project initiation, scope management, scheduling, resource planning, budgeting, risk management, hingga project delivery. Selain itu, trainer menjelaskan teknik monitoring progress, stakeholder management, dan pengendalian perubahan. Dengan demikian, peserta dapat mengelola proyek secara menyeluruh dari tahap strategi hingga menghasilkan deliverables sesuai target.
Selanjutnya, peserta mempelajari cara menetapkan prioritas dan indikator keberhasilan proyek. Kemudian, peserta menyusun work breakdown structure, timeline, resource plan, dan project budget. Setelah itu, peserta menganalisis risiko serta mengembangkan strategi mitigasi. Di samping itu, peserta mempraktikkan teknik komunikasi dan koordinasi stakeholder selama pelaksanaan proyek. Berikutnya, peserta mengevaluasi progress dan menentukan corrective action ketika terjadi deviasi. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan efektivitas project delivery sekaligus menjaga keselarasan proyek dengan strategi organisasi.
TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT STRATEGY DELIVERY
- Memahami hubungan antara strategi organisasi dan project management
- Mengidentifikasi tujuan, scope, deliverables, dan indikator keberhasilan proyek
- Menyusun project plan, schedule, resource, dan budget secara sistematis
- Menerapkan teknik risk management dan stakeholder management
- Menganalisis progress, deviasi, perubahan, dan potensi hambatan proyek
- Meningkatkan kemampuan mengendalikan proyek hingga tahap delivery
MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT STRATEGY DELIVERY
- Project Management dan Strategic Alignment
- Project Lifecycle dan Project Governance
- Project Initiation dan Project Charter
- Scope Management dan Project Deliverables
- Work Breakdown Structure dan Project Planning
- Scheduling, Resource, dan Budget Management
- Risk Management dan Mitigation Strategy
- Stakeholder Management dan Project Communication
- Project Monitoring, Control, dan Change Management
- Project Delivery, Closing, dan Lessons Learned
SASARAN PESERTA
- Project Manager dan Project Leader
- Project Coordinator dan Project Management Officer
- Project Planner dan Project Control Staff
- Business Manager dan Functional Manager
- Team Leader yang menangani proyek
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek
METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT STRATEGY DELIVERY
Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan hubungan strategi organisasi dengan tujuan proyek. Selanjutnya, peserta menentukan scope, deliverables, prioritas, dan indikator keberhasilan. Kemudian, peserta menyusun WBS, schedule, resource plan, dan budget berdasarkan studi kasus. Setelah itu, peserta menganalisis risiko dan menentukan strategi mitigasi. Berikutnya, peserta mempraktikkan stakeholder communication serta monitoring progress proyek. Selain itu, peserta mengevaluasi deviasi dan menyusun corrective action untuk menjaga target delivery. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan project management secara terintegrasi dari strategi hingga delivery.
OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT STRATEGY DELIVERY
Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami cara menghubungkan strategi organisasi dengan tujuan proyek. Selanjutnya, peserta dapat menyusun scope, deliverables, WBS, schedule, resource plan, dan budget secara sistematis. Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi risiko serta menentukan strategi mitigasi yang tepat. Kemudian, peserta dapat mengelola komunikasi stakeholder dan memantau progress proyek secara efektif. Berikutnya, peserta mampu menganalisis deviasi, mengelola perubahan, dan menentukan corrective action. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kemampuan mengendalikan proyek hingga menghasilkan delivery yang sesuai target organisasi.
JADWAL TRAINING 2026
Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.
Berikut jadwal training tahun 2026:
- Batch 1: 20–21 Januari 2026
- Batch 2: 10–11 Februari 2026
- Batch 3: 3–4 Maret 2026
- Batch 4: 14–15 April 2026
- Batch 5: 19–20 Mei 2026
- Batch 6: 24–25 Juni 2026
- Batch 7: 8–9 Juli 2026
- Batch 8: 19–20 Agustus 2026
- Batch 9: 16–17 September 2026
- Batch 10: 7–8 Oktober 2026
- Batch 11: 18–19 November 2026
- Batch 12: 9–10 Desember 2026
Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.
Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.
LOKASI DAN INVESTASI TRAINING
Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.
- Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
- Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
- Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
- Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta
Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.
Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.
BENEFIT TRAINING
Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.
- Meningkatkan kompetensi karyawan
- Meningkatkan produktivitas kerja
- Meningkatkan kualitas kinerja
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
- Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
- Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
- Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
- Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
- Meningkatkan kualitas pelayanan
- Mendukung pencapaian target perusahaan
Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.
Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.
Negotiable / by request
Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.