TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER – PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Kuasai fundamental project management bagi non-project manager untuk mengelola proyek secara efektif bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management for Non Project Manager – Project Management Fundamental

Profesional yang tidak memegang jabatan Project Manager tetap sering terlibat dalam berbagai proyek organisasi. Karena itu, pemahaman fundamental project management membantu mereka merencanakan pekerjaan, mengelola target, berkoordinasi dengan tim, serta menyelesaikan tugas sesuai waktu dan sumber daya yang tersedia. Training ini membahas prinsip dasar project management, project lifecycle, project scope, Work Breakdown Structure, scheduling, resource management, risk management, dan monitoring. Selain itu, trainer menjelaskan cara menerapkan prinsip tersebut dalam pekerjaan sehari-hari tanpa harus memiliki jabatan sebagai Project Manager. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi lebih efektif dalam berbagai proyek.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara menetapkan tujuan, prioritas, dan deliverables proyek. Kemudian, peserta menyusun rencana kerja, timeline, serta kebutuhan sumber daya berdasarkan studi kasus. Setelah itu, peserta mengidentifikasi risiko dan potensi hambatan yang dapat memengaruhi pencapaian target. Di samping itu, peserta mempraktikkan komunikasi dan koordinasi dengan anggota tim serta stakeholder. Berikutnya, peserta mempelajari cara memantau progress dan menangani perubahan. Dengan demikian, peserta mampu menggunakan fundamental project management untuk mendukung keberhasilan proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

• Memahami konsep dan prinsip dasar project management
• Mengidentifikasi peran non-project manager dalam pelaksanaan proyek
• Menyusun scope, deliverables, work plan, dan timeline proyek
• Menerapkan teknik koordinasi, komunikasi, dan pengelolaan sumber daya
• Menganalisis risiko, hambatan, dan perubahan dalam proyek
• Meningkatkan kemampuan berkontribusi dalam proyek secara efektif

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

1. Konsep Dasar Project Management
2. Project Lifecycle dan Project Organization
3. Peran Non-Project Manager dalam Proyek
4. Project Scope dan Project Deliverables
5. Work Breakdown Structure dan Work Planning
6. Project Scheduling dan Time Management
7. Resource dan Team Management
8. Risk Management dan Problem Solving
9. Project Communication dan Stakeholder Management
10. Project Monitoring, Control, dan Closing

SASARAN PESERTA

• Staf dan profesional non-project manager
• Team Leader dan Supervisor
• Business Analyst dan Functional Staff
• Administrative dan Operational Staff yang terlibat dalam proyek
• Subject Matter Expert yang mendukung pelaksanaan proyek
• Profesional yang ingin memahami fundamental project management

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan prinsip serta siklus dasar project management. Selanjutnya, peserta memahami peran non-project manager dalam mendukung keberhasilan proyek. Kemudian, peserta menyusun scope, deliverables, work plan, dan timeline berdasarkan studi kasus. Setelah itu, peserta mengidentifikasi kebutuhan sumber daya dan potensi risiko. Berikutnya, peserta mempraktikkan teknik komunikasi, koordinasi, dan monitoring progress. Selain itu, peserta menganalisis perubahan serta menentukan solusi terhadap berbagai kendala proyek. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan fundamental project management dalam pekerjaan tanpa harus berperan sebagai Project Manager.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip dan tahapan dasar project management. Selanjutnya, peserta dapat menjelaskan peran dan kontribusi non-project manager dalam proyek. Selain itu, peserta mampu menyusun scope, deliverables, work plan, dan timeline secara sistematis. Kemudian, peserta dapat mengelola koordinasi, komunikasi, sumber daya, dan risiko sesuai tanggung jawabnya. Berikutnya, peserta mampu memantau progress dan merespons perubahan atau kendala proyek secara tepat. Dengan demikian, peserta dapat memberikan kontribusi yang lebih efektif terhadap keberhasilan proyek organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.