TRAINING ONLINE EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT SCHEDULING & CONTROLING USING PRIMAVERA P6

Kuasai scheduling dan controlling proyek dengan Primavera P6 untuk meningkatkan ketepatan jadwal dan pengendalian proyek bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Effective Project Management Scheduling & Controlling Using Primavera P6

Project scheduling dan controlling membantu tim proyek menjaga waktu, sumber daya, serta target pekerjaan agar tetap sesuai rencana. Karena itu, kemampuan menggunakan Primavera P6 menjadi penting bagi project manager, planner, scheduler, dan project control. Training ini membahas konsep project management, struktur proyek, Work Breakdown Structure, activity planning, relationship, calendar, resource, baseline, scheduling, serta progress monitoring menggunakan Primavera P6. Selain itu, trainer menjelaskan critical path, schedule variance, resource loading, dan evaluasi kinerja proyek. Dengan demikian, peserta dapat membangun jadwal proyek yang terstruktur sekaligus mengendalikan pelaksanaannya secara efektif.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara membuat project structure dan WBS berdasarkan ruang lingkup pekerjaan. Kemudian, peserta menyusun aktivitas, durasi, relationship, dan calendar untuk membentuk network schedule. Setelah itu, peserta menetapkan resource, cost, dan baseline sebagai dasar pengendalian. Berikutnya, peserta melakukan update progres dan menganalisis variance, critical path, serta potensi keterlambatan melalui studi kasus. Oleh karena itu, training membantu peserta meningkatkan kemampuan praktis dalam scheduling dan controlling proyek menggunakan Primavera P6.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING PRIMAVERA P6

• Memahami prinsip project scheduling dan controlling menggunakan Primavera P6
• Menyusun struktur proyek dan Work Breakdown Structure
• Membangun aktivitas dan relationship dalam project schedule
• Menerapkan calendar, resource, cost, dan baseline proyek
• Menganalisis critical path dan schedule variance
• Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengendalian progres proyek

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING PRIMAVERA P6

1. Project Management dan Project Control Fundamentals
2. Primavera P6 Overview
3. Enterprise Project Structure dan WBS
4. Activity Definition dan Activity Duration
5. Activity Relationship dan Network Logic
6. Calendar dan Project Scheduling
7. Resource Loading dan Cost Management
8. Baseline dan Schedule Control
9. Progress Updating dan Variance Analysis
10. Critical Path dan Project Performance Monitoring

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Project Scheduler
• Project Control dan Cost Control
• Planning Engineer dan Project Engineer
• Construction Manager dan Site Manager
• Profesional yang menggunakan Primavera P6 dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING PRIMAVERA P6

Training menggunakan presentasi interaktif, demonstrasi software, diskusi, studi kasus, dan latihan langsung menggunakan Primavera P6. Pertama, trainer menjelaskan konsep scheduling dan controlling serta struktur data proyek dalam Primavera P6. Selanjutnya, peserta membangun project structure, WBS, aktivitas, relationship, dan calendar. Kemudian, peserta menyusun network schedule serta mengatur resource, cost, dan baseline. Setelah itu, peserta melakukan update progres berdasarkan data aktual proyek. Berikutnya, peserta menganalisis critical path, schedule variance, dan potensi keterlambatan melalui studi kasus. Selain itu, trainer memberikan evaluasi terhadap hasil latihan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis untuk menyusun dan mengendalikan jadwal proyek menggunakan Primavera P6.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING PRIMAVERA P6

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip scheduling dan controlling proyek menggunakan Primavera P6. Selanjutnya, peserta dapat membangun project structure, WBS, aktivitas, relationship, dan calendar secara sistematis. Selain itu, peserta mampu menyusun network schedule serta mengelola resource, cost, dan baseline proyek. Kemudian, peserta dapat melakukan update progres dan membandingkan kondisi aktual dengan rencana. Berikutnya, peserta mampu menganalisis critical path, schedule variance, serta potensi keterlambatan proyek. Dengan demikian, peserta dapat menggunakan Primavera P6 untuk mendukung perencanaan, monitoring, dan pengendalian proyek secara lebih efektif dan terukur.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.