TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Kuasai leadership untuk project management guna memimpin tim, mengelola konflik, meningkatkan kolaborasi, dan mencapai target proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Leadership for Project Management – Project & Team Leadership

Leadership memiliki peran penting dalam keberhasilan project management karena project leader perlu mengarahkan tim, mengelola sumber daya, mengambil keputusan, dan menjaga pencapaian target. Karena itu, project leader perlu mengembangkan kemampuan memimpin tim dengan pendekatan yang adaptif dan berorientasi pada hasil. Training ini membahas project leadership, team leadership, leadership style, komunikasi, delegation, motivation, team development, conflict management, problem solving, dan decision making. Selain itu, trainer menjelaskan cara membangun kepercayaan, kolaborasi, serta komitmen tim selama siklus proyek. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kemampuan kepemimpinan untuk mengelola proyek dan tim secara lebih efektif.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara memilih gaya kepemimpinan sesuai karakteristik proyek dan anggota tim. Kemudian, peserta menganalisis berbagai situasi kepemimpinan melalui studi kasus proyek. Setelah itu, peserta berlatih memberikan arahan, melakukan delegasi, membangun motivasi, dan menangani konflik dalam tim. Berikutnya, peserta mengevaluasi strategi komunikasi serta pengambilan keputusan dalam situasi proyek yang dinamis. Oleh karena itu, training membantu peserta membangun kemampuan leadership yang praktis untuk meningkatkan kinerja tim dan keberhasilan proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE LEADERSHIP PROJECT MANAGEMENT

• Memahami prinsip leadership dalam project management
• Mengidentifikasi gaya kepemimpinan sesuai kebutuhan proyek dan tim
• Menerapkan teknik komunikasi dan koordinasi yang efektif
• Meningkatkan kemampuan delegasi dan motivasi anggota tim
• Menerapkan teknik conflict management, problem solving, dan decision making
• Meningkatkan kinerja tim dan pencapaian target proyek

MATERI TRAINING ONLINE LEADERSHIP PROJECT MANAGEMENT

1. Project Leadership Fundamentals
2. Project Leader Roles dan Responsibilities
3. Leadership Style dan Situational Leadership
4. Team Building dan Team Development
5. Communication dan Stakeholder Management
6. Delegation dan Task Management
7. Motivation dan Team Performance
8. Conflict Management
9. Problem Solving dan Decision Making
10. Project dan Team Leadership Improvement

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Leader
• Project Coordinator dan Project Supervisor
• Team Leader dan Engineering Leader
• Profesional yang memimpin tim proyek
• Manager dan Supervisor yang terlibat dalam proyek
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan leadership proyek

METODE TRAINING ONLINE LEADERSHIP PROJECT MANAGEMENT

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, simulasi, dan latihan leadership. Pertama, trainer menjelaskan prinsip project leadership serta peran pemimpin dalam mencapai target proyek. Selanjutnya, peserta mempelajari leadership style, team building, komunikasi, dan stakeholder management. Kemudian, peserta berlatih melakukan delegasi, memberikan arahan, dan membangun motivasi melalui simulasi situasi proyek. Setelah itu, peserta menganalisis kasus konflik, masalah tim, dan pengambilan keputusan. Berikutnya, peserta mengevaluasi strategi kepemimpinan berdasarkan kondisi proyek dan karakteristik anggota tim. Selain itu, trainer memberikan umpan balik terhadap hasil latihan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis untuk memimpin proyek dan tim secara lebih efektif.

OUTPUT TRAINING ONLINE LEADERSHIP PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip leadership yang mendukung keberhasilan project management. Selanjutnya, peserta dapat memilih gaya kepemimpinan sesuai karakteristik proyek dan kebutuhan tim. Selain itu, peserta mampu menerapkan komunikasi, koordinasi, delegasi, dan motivasi untuk meningkatkan kinerja anggota tim. Kemudian, peserta dapat menangani konflik serta menyelesaikan masalah secara konstruktif. Berikutnya, peserta mampu mengambil keputusan berdasarkan kondisi dan prioritas proyek. Dengan demikian, peserta dapat memimpin tim proyek secara lebih percaya diri, kolaboratif, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian target.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request          

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.