TRAINING ONLINE STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING ONLINE STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.
Tujuan yang hendak dicapai adalah optimalisasi dan efisiensi dengan kinerja yang terukur dalam proses Supply Chain Management. Kondisi tersebut di atas membuat team yang terlibat dalam proses supply chain harus memiliki kompetensi memadai dan integritas yang tinggi.
Rantai Suplai adalah rangkaian antar perusahaan yang saling bekerja bersama-sama untuk membuat dan menyalurkan produk atau jasa kepada pengguna akhir.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Suply Chain Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
1. Memahami prinsip dan konsep supply chain management
2. Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
3. Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
4. Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
5. Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM
Dengan mengikuti pelatihan Strategic Suply Chain Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Suply Chain Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Suply Chain Management .
MATERI pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Strategis online Zoom :
Days 1:
1. SCM Fundamental
2. Demand Management
3. Sales & Operation Plan
4. Production Planning
5. Physical Distribution
Days 2:
6. Supply Chain strategy
7. Green SCM
8. Managing 3rd PL provider
9. KPI and Audit on SCM
10. SCM Improvement of Work
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Suply Chain Management
METODE pelatihan Demand Management online Zoom :
Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
Metode Training Strategic Suply Chain Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Suply Chain Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Suply Chain Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses SCM
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Suply Chain Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Suply Chain Management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request