TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD
TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD :
Balanced Scorecard (BSC) adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan atau biasa disebut dengan strategi menajemen. Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara “Cascading down” dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced Scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.
Metode Balanced Scorecard menyediakan metode penilaian kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif fifinansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan dan pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah-langkah penilaian kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practice perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC. Pelatihan ini akan membahas mengenai Balanced Scorecard (BSC). Secara umum tujuan pelatihan ini supaya peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard sehingga dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGGUNAAN BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA :
* Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai
perspective dalam Balanced Scorecard
* Peserta dapat mengetahui dan memahami penilaian kinerja
menggunakan Balanced Scorecard
* Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan penilaian Kinerja (KPI)
Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode
BSC.
* Dengan mengikuti pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card.
MATERI pelatihan pengenalan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card online Zoom :
1. Ruang Lingkup Penilaian Kinerja dalam Perusahaan
* Memahami Sistem Penilaian Kinerja Perusahaan
* Model-model Penilaian Kinerja
* Kelebihan dan Kekurangan Model Penilaian Kinerja
2. Penilaian Kinerja Berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
* Konsep Dasar Balanced Scorecard
* Pengenalan Metode BSC : Finance Perspective, Customer Perspective,
Business Process Perspective, Learning and Growth Perspective
* Keuntungan dan Hambatan Aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
* Benchmark perusahaan yang Sudah Mengaplikasikan Balanced Scorecard
(BSC)
3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)
* Merumuskan Visi, Misi dan Strategi Perusahaan
* Menyusun Perencanaan Strategi (Strategy Maps)
* Merumuskan Target dan Pengukuran (Key Performance Indicator)
* Cascading Down BSC
4. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Individu
7. Praktek dan Studi Kasus
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card
METODE pelatihan penggunaan Balanced Scorecard online Zoom :
* Presentasi
* Diskusi
* Studi kasus
* Evaluasi
* Metode Training Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip penilaian kinerja online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request