TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

daya saing dalam tingkat perusahaan individu adalah konsep komparatif dari kemampuan dan kinerja perusahaan untuk melihat dan memasok barang dan/atau jasa dalam sebuah pasar tertentu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ALIANSI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

1. Ilustrasi konsep supply chain

2. Proses kunci dalam supply chain management

3. Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor

4. Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb

5. Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya

6. Elemen penting menunjang SC strategy

7. Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar

8. Strategi yang tepat untuk produk anda

9. Aliansi untuk meningkatkan daya saing

10. Membuat kolaborasi dengan partner dalam supply chain

11. Bullwhip Effect

12. Jenis hubungan dengan supplier

13. Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier

14. Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier

15. Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis

16. Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perawatan motor Listrik

METODE pelatihan Aliansi untuk meningkatkan daya saing online Zoom :

Metode Training Perawatan motor Listrik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Jenis hubungan dengan supplier online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Perawatan motor Listrik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perawatan motor Listrik baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Perawatan motor Listrik ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perawatan motor Listrik

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request