TRAINING ONLINE MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS
TRAINING ONLINE MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS
Manager adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya. adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya. Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang supervisor atau calon manager. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang supervisor dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN MANAGERIAL SKILLS UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS
MATERI
Hari Pertama
1. The Purpose of Management Skills
+ Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
+ Tingkatan dan ketrampilan manajemen
+ Aktivitas pokok manajerial
2. Basic Elements of Managerial Activities
+ Distribusi aktivitas manajerial
+ Proses kemitraan dengan anak buah
+ Basic management process from planning to actuating
3. Developing Strategic Thinking and Action Plan
+ Berpikir strategis
+ Practical Action Plan
+ Desain dan manajemen Kinerja
4. Problem Solving and Decision Making
+ What is a problem?
+ Problem solving techniques
+ Decision making techniques
Hari Kedua
1. Supervisors and Managers are also HR Manager
+ Dynamic Interpersonal COmmunications
+ Personality Plus Model
+ Using the right style in communicating
2. Working in Group Dynamics
+ Group dynamic characteristics
+ Manajemen kelompok kerja
+ Delegasi yang berhasil optimal
+ Disiplin dan produktivitas tim kerja
3. Building Trust – Coaching and Counseling
+ Feedback model
+ Coaching and counseling
+ Difficult situation and building trust
4. Leading and Supervising
+ Tipe-tipe pemimpin dan karakter mereka
+ Mengembangkan ’efective leader’
+ Leadership and followership
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS
METODE
Metode Training MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Supervisor, First line manager.
Peserta yang dapat mengikuti training MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request