TRAINING ONLINE KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN UNTUK AUDITOR INTERNAL
TRAINING ONLINE KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN UNTUK AUDITOR INTERNAL
DESKRIPSI TRAINING ONLINE KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN UNTUK AUDITOR INTERNAL
Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif.
Keterampilan Kepemimpinan merupakan keterampilan wajib bagi para pemimpin organisasi/perusahaan baik pemimpin puncak maupun unit kerja. Merujuk pada standar pengetahuan tetrsebut maka para auditor internal yang memiliki peluang sebagai pemimpin perusahaan dimasa mendatang dirasa perlu memiliki pengetahuan dasar dan keterampilan kepemimpinan ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Kepemimpinan untuk Auditor Internal ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN UNTUK AUDITOR INTERNAL
Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Kepemimpinan untuk Auditor Internal Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Kepemimpinan untuk Auditor Internal dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keterampilan Kepemimpinan untuk Auditor Internal
MATERI
KEPEMIMPINAN: prinsip-prinsip kepemimpinan, Bagaimana orang memimpin dan mempengaruhi orang lain, Jenis kekuatan yang dimiliki pemimpin, Teknik untuk mengembangkan kekuatan, Atribut pemimpin yang efektif, Siapa yang dilayani pemimpin
MOTIVASI: Prinsip-prinsip motivasi, Teknik motivasi untuk digunakan dengan tim audit Anda, Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi
GAYA SOSIAL PEMIMPIN: Gaya Anda dan dampaknya terhadap kepemimpinan Anda, Gaya perilaku orang lain, Memahami gaya perilaku individu, Dimensi ketegasan yang memengaruhi gaya kepemimpinan Anda, Aturan observasi gaya
MANAJEMEN HUBUNGAN: Membangun hubungan yang produktif dengan orang lain, Teknik untuk mempengaruhi orang lain, Konsep manajemen konflik, Teknik untuk membangun hubungan dengan kepribadian yang berbeda, Berbagai gaya manajemen konflik dan penerapannya di tempat kerja.
TEKNIK KOMUNIKASI: Keterampilan mendengarkan yang efektif, Konsep dan pentingnya komunikasi, Saluran, metode, dan gaya komunikasi yang disukai; Mengungkapkan harapan dengan cara yang jelas, Meruntuhkan hambatan untuk menciptakan komunikasi yang efektif
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, DELEGASI, DAN PEMECAHAN MASALAH: Elemen pengambilan keputusan, Membuat keputusan dengan percaya diri, Prinsip pendelegasian, Pendekatan pemecahan masalah yang terbukti, Jebakan umum dalam pengambilan keputusan yang efektif
MANAJEMEN KINERJA: Manajemen kinerja yang efektif, Tanggung jawab pemimpin untuk mengevaluasi, menegur, dan menasihati staf audit, Mempersiapkan diskusi manajemen kinerja, Melakukan diskusi manajemen kinerja, Mengevaluasi ekspektasi kinerja secara objektif, Teguran dan sesi konseling
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan Kepemimpinan untuk Auditor Internal
METODE
Metode Training Keterampilan Kepemimpinan untuk Auditor Internal dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Keterampilan Kepemimpinan untuk Auditor Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keterampilan Kepemimpinan untuk Auditor Internal baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Kepemimpinan untuk Auditor Internal ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Keterampilan Kepemimpinan untuk Auditor Internal .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request