TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE 5 KOMPONEN PEMBANGUN KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM

Training Knowledge Management System membahas 5 komponen utama untuk membangun sistem pengelolaan pengetahuan organisasi yang efektif.

training

Deskripsi Training Knowledge Management System

DESKRIPSI

Training Knowledge Management System membantu peserta memahami lima komponen utama dalam membangun sistem pengelolaan pengetahuan yang terstruktur dan berkelanjutan. Melalui Training Knowledge Management System, peserta mempelajari peran manusia, proses, teknologi, tata kelola, serta budaya dalam mendukung penciptaan dan pemanfaatan pengetahuan organisasi. Selain itu, Training Knowledge Management System membahas cara mengidentifikasi pengetahuan kritis, mengurangi risiko kehilangan knowledge, dan membangun mekanisme berbagi informasi. Pendekatan tersebut membantu organisasi mengubah pengetahuan individu menjadi aset yang dapat dimanfaatkan bersama.

Training Knowledge Management System juga membahas knowledge mapping, dokumentasi, knowledge sharing, pemanfaatan teknologi, serta evaluasi efektivitas sistem. Selanjutnya, peserta Training Knowledge Management System mempelajari strategi membangun budaya kolaboratif agar transfer pengetahuan berjalan konsisten. Program Training Knowledge Management System sesuai bagi knowledge management officer, HR, learning and development, organizational development, supervisor, manager, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengembangan pengetahuan organisasi.

TUJUAN TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM

  • Memahami konsep dan prinsip dasar knowledge management.
  • Memahami lima komponen utama pembangun Knowledge Management System.
  • Mampu mengidentifikasi dan memetakan pengetahuan kritis organisasi.
  • Mengembangkan mekanisme knowledge sharing dan dokumentasi yang efektif.
  • Mampu mendukung implementasi Knowledge Management System secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Konsep dasar Knowledge Management System.
  2. Identifikasi lima komponen pembangun Knowledge Management System.
  3. People dan peran sumber daya manusia dalam knowledge management.
  4. Process dan alur pengelolaan pengetahuan organisasi.
  5. Technology sebagai pendukung Knowledge Management System.
  6. Governance dan kebijakan pengelolaan pengetahuan.
  7. Culture dan pengembangan budaya knowledge sharing.
  8. Knowledge mapping dan identifikasi critical knowledge.
  9. Implementasi dan integrasi Knowledge Management System.
  10. Monitoring dan evaluasi efektivitas Knowledge Management System.

SASARAN PESERTA

  • Knowledge Management Officer dan Knowledge Management Specialist.
  • Staff HR, Learning and Development, serta Organizational Development.
  • Supervisor dan Manager dari berbagai fungsi organisasi.
  • Tim pengembangan sistem dan transformasi organisasi.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan transfer pengetahuan.

METODE TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, knowledge mapping, identifikasi critical knowledge, latihan penyusunan mekanisme knowledge sharing, serta simulasi implementasi Knowledge Management System. Selain itu, trainer membahas berbagai kendala yang sering muncul, seperti knowledge yang tersimpan pada individu, rendahnya budaya berbagi, dokumentasi yang tidak konsisten, teknologi yang kurang terintegrasi, dan lemahnya tata kelola. Melalui metode tersebut, peserta dapat memahami lima komponen pembangun Knowledge Management System dan menerapkannya secara lebih terstruktur sesuai kebutuhan organisasi.

OUTPUT TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami lima komponen utama pembangun Knowledge Management System, memetakan pengetahuan kritis, serta mengembangkan mekanisme dokumentasi dan knowledge sharing. Selain itu, peserta dapat memahami peran manusia, proses, teknologi, tata kelola, dan budaya dalam membangun sistem yang efektif. Organisasi pun dapat mengurangi risiko kehilangan pengetahuan, meningkatkan kolaborasi, serta memanfaatkan knowledge sebagai aset strategis untuk mendukung kinerja dan keberlanjutan bisnis.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.