TRAINING ONLINE KIAT MENGELOLA MOGOK KERJA DAN DEMO

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE KIAT MENGELOLA MOGOK KERJA DAN DEMO

Training Mogok Kerja bantu tingkatkan komunikasi, negosiasi, hubungan industrial, mitigasi konflik, penanganan demo, dan penyelesaian perselisihan.

training

Deskripsi Training Online Kiat Mengelola Mogok Kerja dan Demo

DESKRIPSI

Training Online Kiat Mengelola Mogok Kerja dan Demo membantu peserta memahami cara mengantisipasi serta menangani konflik hubungan industrial secara terencana dan profesional. Pertama, trainer membahas industrial relations, employee grievance, dispute mapping, communication, negotiation, serta strike management. Selain itu, peserta mempelajari hubungan antara tuntutan pekerja, kebijakan perusahaan, dan potensi eskalasi konflik. Selanjutnya, trainer mengajarkan cara mengenali early warning serta mempersiapkan langkah mitigasi sebelum terjadi mogok kerja atau demonstrasi.

Kemudian, trainer menjelaskan crisis communication, negotiation strategy, stakeholder coordination, contingency planning, mediation, documentation, dan post-conflict recovery. Selain itu, peserta mempelajari cara menjaga komunikasi dengan pekerja, serikat pekerja, manajemen, serta pihak terkait. Selanjutnya, peserta berlatih menganalisis skenario konflik dan menyusun response plan. Oleh karena itu, peserta dapat mengelola situasi secara lebih terstruktur sekaligus menjaga keselamatan dan kelangsungan operasional.

Training Online Kiat Mengelola Mogok Kerja dan Demo cocok bagi HR staff, industrial relations staff, legal staff, employee relations staff, supervisor, HR manager, dan pimpinan perusahaan. Selain itu, program ini membantu peserta meningkatkan conflict management, negotiation, communication, dan industrial relations awareness. Selanjutnya, peserta dapat menerapkan strategi penanganan sesuai karakteristik konflik. Pada akhirnya, peserta mampu mengurangi eskalasi serta mendukung hubungan industrial yang lebih konstruktif.

TUJUAN TRAINING MENGELOLA MOGOK KERJA

  1. Memahami hubungan industrial.
  2. Mengidentifikasi potensi konflik.
  3. Memahami dinamika mogok kerja.
  4. Memahami dinamika demonstrasi.
  5. Mengembangkan early warning.
  6. Meningkatkan komunikasi krisis.
  7. Meningkatkan negotiation skill.
  8. Menyusun contingency plan.
  9. Mengelola stakeholder coordination.
  10. Meningkatkan penyelesaian konflik.

MATERI TRAINING MENGELOLA MOGOK KERJA

  1. Konsep Hubungan Industrial.
  2. Employee Grievance dan Industrial Dispute.
  3. Mogok Kerja dan Demonstrasi.
  4. Conflict Mapping dan Early Warning.
  5. Preventive Communication.
  6. Negotiation dan Mediation.
  7. Crisis Communication.
  8. Stakeholder Coordination.
  9. Contingency dan Response Planning.
  10. Post-Conflict Evaluation dan Recovery.

METODE TRAINING MENGELOLA MOGOK KERJA

Training Mengelola Mogok Kerja memakai pemaparan materi, diskusi, studi kasus, role play, dan simulasi penanganan konflik. Pertama, trainer menjelaskan konsep melalui contoh hubungan industrial. Selanjutnya, peserta menganalisis potensi konflik dan strategi negosiasi. Selain itu, peserta berlatih menyusun communication serta response plan. Oleh sebab itu, metode ini membantu peserta memahami penanganan konflik secara praktis.

OUTPUT TRAINING MENGELOLA MOGOK KERJA

Setelah mengikuti Training Mengelola Mogok Kerja, peserta mampu mengidentifikasi potensi konflik dan menentukan respons secara lebih tepat. Selain itu, peserta mampu meningkatkan komunikasi, negosiasi, mitigasi risiko, dan efektivitas pengelolaan hubungan industrial.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.