TRAINING PHK SAAT KRISIS

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE MENGGUNAKAN PINTU DARURAT, PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA DISAAT KRISIS

Training PHK Saat Krisis bantu tingkatkan pemahaman strategi, komunikasi, mitigasi risiko, dokumentasi, negosiasi, dan pengelolaan hubungan industrial.

training

Deskripsi Training Online Menggunakan Pintu Darurat, Pemutusan Hubungan Kerja di Saat Krisis

DESKRIPSI

Training Online Menggunakan Pintu Darurat, Pemutusan Hubungan Kerja di Saat Krisis membantu peserta memahami cara mengelola keputusan pengurangan tenaga kerja secara lebih terencana dan bertanggung jawab. Pertama, trainer membahas crisis management, workforce planning, business continuity, employment risk, stakeholder communication, serta employee relations. Selain itu, peserta mempelajari hubungan antara kondisi bisnis, efisiensi organisasi, dan dampak keputusan terhadap karyawan. Selanjutnya, peserta menganalisis berbagai opsi sebelum menentukan langkah pengurangan tenaga kerja.

Kemudian, trainer membahas communication strategy, negotiation, documentation, employee handling, conflict mitigation, transition support, dan post-crisis planning. Selain itu, peserta mempelajari cara mengurangi potensi konflik serta menjaga komunikasi dengan karyawan dan stakeholder. Selanjutnya, peserta berlatih menganalisis skenario, menyusun communication plan, serta menentukan langkah mitigasi. Oleh karena itu, peserta dapat mengelola proses PHK saat krisis secara lebih sistematis dan profesional.

Training Online Menggunakan Pintu Darurat, Pemutusan Hubungan Kerja di Saat Krisis cocok bagi HR staff, industrial relations staff, legal staff, supervisor, HR manager, department head, dan pimpinan perusahaan. Selain itu, program ini membantu peserta meningkatkan crisis communication, employee relations, negotiation, risk awareness, dan workforce management. Selanjutnya, peserta dapat menerapkan pendekatan yang sesuai dengan kondisi organisasi. Pada akhirnya, peserta mampu mengurangi risiko konflik dan menjaga keberlangsungan bisnis.

TUJUAN TRAINING PHK SAAT KRISIS

  1. Memahami kondisi krisis bisnis.
  2. Menganalisis kebutuhan workforce.
  3. Memahami risiko hubungan industrial.
  4. Mengevaluasi alternatif sebelum PHK.
  5. Menyusun communication strategy.
  6. Meningkatkan negotiation skill.
  7. Mengelola employee relations.
  8. Menyusun dokumentasi proses.
  9. Mengurangi potensi konflik.
  10. Mendukung business continuity.

MATERI TRAINING PHK SAAT KRISIS

  1. Crisis Management dan Workforce Planning.
  2. Business Continuity dan Employment Risk.
  3. Alternatif Efisiensi Tenaga Kerja.
  4. Strategi Pengurangan Workforce.
  5. Employee dan Stakeholder Communication.
  6. Negotiation dan Conflict Mitigation.
  7. Documentation dan Process Control.
  8. Employee Handling dan Transition Support.
  9. Post-Crisis Workforce Planning.
  10. Studi Kasus PHK Saat Krisis.

METODE TRAINING PHK SAAT KRISIS

Trainer memakai pemaparan materi, diskusi, studi kasus, role play, dan latihan analisis. Pertama, peserta mempelajari contoh kondisi krisis perusahaan. Selanjutnya, peserta menganalisis pilihan efisiensi serta dampaknya terhadap tenaga kerja. Kemudian, peserta menyusun communication plan dan strategi mitigasi konflik. Selain itu, trainer memberikan masukan terhadap hasil analisis peserta. Metode ini membantu peserta memahami pengelolaan PHK saat krisis secara praktis.

OUTPUT TRAINING PHK SAAT KRISIS

Peserta mampu menganalisis kebutuhan organisasi dan menentukan langkah penanganan tenaga kerja secara lebih tepat. Selain itu, peserta mampu meningkatkan komunikasi, negosiasi, dokumentasi, dan mitigasi konflik. Selanjutnya, peserta dapat mendukung keberlangsungan bisnis sekaligus menjaga kualitas hubungan industrial.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.