TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT
teknik Identifikasi Masalah
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH, PENGAMBILAN KEPUTUSAN & MANAJEMEN KONFLIK
Dimanapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.
Problem solving adalah suatu proses mental dan intelektual di dalam menemukan masalah untuk memecahkannya berdasarkan data serta informasi akurat sehingga mampu mendapatkan kesimpulan dengan cermat dan cepat.
Pengambilan keputusan (Desicion Making) adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan. Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternatif.
Konflik manajemen adalah proses menyeimbangkan aspek positif yang dapat diraih melalui suatu konflik dengan tetap mengurangi dampak negatif dari konflik itu sendiri.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP PEMECAHAN MASALAH & PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA
* Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
* Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
* Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making
Dengan mengikuti pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Problem Solving, Decision Making & Conflict Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Problem Solving, Decision Making & Conflict Management .
MATERI pelatihan Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik online Zoom :
* Concept of effective problem solving & decision making
* Karakteristik Masalah
* Communication Skill
* Proses Problem Solving dan Decision Making
* Teknik Identifikasi Masalah
* NLP Aprroach for PSDM
* Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
* Menjaga Keselarasan
* Management Konflik
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Problem Solving, Decision Making & Conflict Management
METODE pelatihan Konsep pemecahan masalah & pengambilan keputusan yang efektif online Zoom :
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Metode Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Proses Problem Solving dan Decision Making online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving, Decision Making & Conflict Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.
Peserta yang dapat mengikuti training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Problem Solving, Decision Making & Conflict Management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request