TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI
konsultan manajemen proyek
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK
PT. Pertamina (Persero) dengan UU No 22 tahun 2001, menuntut untuk
dilaksanakannya bisnis secara profesional, sehubungan dengan semakin
dibukanya kesempatan untuk mengelola usa gas dan minyak di Indonesia.
Pengelolaan minyak dan gas, tentunya akan melibatkan investasi pada
berbagai aktivitas yang memerlukan analisis dari kelayakan dan
penangan proyek tersebut. Pengelolan yang dikenal dengan istilah
MANAJEMEN PROYEK, adalah salah satu cara yang dilakukan untuk
terciptanya aktivitas ke proyekan secara effektif an efisien.
proyek adalah rencana pekerjaan dengan suatu target pencapaian tertentu yang diselesaikan dalam rentang waktu tertentu.
manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING STRATEGI MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA
* Memberikan wawasan pemikiran kepada peserta pelatihan terhadap
kegiatan perencanaan, pengorganisasi dan pengedalian kegiatan yang
bersifat proyek
* Memberikan wawasan yang berhubungan dengan studi kelayakan proyek
sehingga mampu menganalisis proyek ari berbagai aspek baik
finnasila, marketing, teknik, organisasi, lingkungan, social
budaza dll
* Memberikan wawasan terhadap pengendalian proyek yang berhubungan
dengan biaya, tenaga kerja, waktu dan mutu proyek.
Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI .
MATERI pelatihan pengenalan manajemen proyek online Zoom :
1.   HARI KESATU
* Konsep manajemen proyek, perilaku dan dinamika proyek, konsep
sistem dan pengelolaan integrasi.
* Kelayakan proyek dan keputusan investasi ( studi kelayakan dan
aspek finansial, aspek teknis, aspek finansial, aspek sosial
ekonomi, pendanaan proyek, amdal dan dampak lingkungan proyek
2.   HARI KEDUA
a.   Perencanaan strategis dan operasional proyek
* Fungsi, proses dan sistematika perencanaan
* Hirarki perencanaan
* Perencanaan strategis proyek
* Perencanaan operasional
* Unsur-unsur perencanaan operasional proyek
* Unsur dna objek pengendalian
b.   Perencanaan waktu dna jaringan kerja
* Bagan balok, jaringan kerja, mengidentifikasi dan menguraikan
lingkup proyek menjadi komponen-komponen
c.   Metode, teknik perencanaan waktu dan penyusunan jadwal
* Metode jalur kritis (Critical Part Method)
* Project Evaluation Review Technik ( Teknik Evaluasi an Review
Proyek)
* Motode Diagram Preseden (PDM)
d.   Jadwalan sumber daya
* Jadwal ekonomis
* Termonologi dan analisis
* Biaya langsung na tak langsung
3.   HARI KETIGA
a.   Komputerisasi manajemen proyek untuk :
* Evaluasi projek
* Penjadwalan proyek ( CPM, PERT dan PDM)
4.   HARI KEEMPAT
a.   Penyiapan perangkat dan peserta
* Dokumen kontrak dan praktek lelang
* Konsultan manajemen proyek
* Pengadaan an sub kontraktor
b.   Pengelolaan mutu proyek dan seri ISO 9000
c.   Pengelolaan SDM Proyek
d.   Terminasi proyekStudi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI
METODE pelatihan strategi manajemen proyek online Zoom :
Metode Training MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan project management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2024 :
Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request