TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT
keberlangsungan rumah sakit
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPKAN MANAJEMEN STRATEGI DALAM PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT
Manajemen strategi merupakan suatu cara berpikir dan cara mengelola organisasi. Manajemen strategis tidak terbatas pada bagaimana mengelola pelaksanaan kegiatan di dalam organisasi, tetapi juga bagaimana mengembangkan sikap baru berkaitan dengan perubahan eksternal. Pemahaman mengenai makna manajemen strategis tidak hanya terbatas pada aspek pelaksanaan rencana, tetapi lebih jauh lagi ke aspek visi, misi, dan tujuan kelembagaan.
Konsep pengembangan manajemen strategis diambil dari pengalaman pengembangan lembaga yang bersifat for profit. Keadaan ini sebenarnya menunjukkan kekurangan lembaga non profit dalam menjalankan usahanya, dan nampaknya sistem yang berjalan sering berjalan tidak efisien dan kurang memuaskan konsumen. Hal ini dapat membahayakan kelangsungan / keberlanjutan eksistensi lembaga non profit, khususnya yang harus bersaing dengan pelayanan serupa tetapi memiliki orientasi usaha for profit.
Manajemen strategis berbicara tentang gambaran besar. Inti dari manajemen strategis adalah mengidentifikasi tujuan organisasi, sumber dayanya, dan bagaimana sumber daya yang ada tersebut dapat digunakan secara paling efektif untuk memenuhi tujuan strategis. Manajemen strategis di saat ini harus memberikan fondasi dasar atau pedoman untuk pengambilan keputusan dalam organisasi. Ini adalah proses yang berkesinambungan dan terus-menerus. Rencana strategis organisasi merupakan dokumen hidup yang selalu dikunjungi dan kembali dikunjungi. Bahkan mungkin sampai perlu dianggap sebagaimana suatu cairan karena sifatnya yang terus harus dimodifikasi. Seiring dengan adanya informasi baru telah tersedia, dia harus digunakan untuk membuat penyesuaian dan revisi.
Rumah sakit sebagai lembaga sosio-ekonomi mempunyai tanggung jawab sosial terhadap kesehatan masyarakat. Dalam melaksanakan fungsi sosialnya diperlukan dana yang cukup agar rumah sakit dapat terus melangsungkan kegiatan operasionalnya secara wajar. Oleh karena itu rumah sakit harus mempunyai unit-unit layanan yang menghasilkan pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan pendanaan rumah sakit terdapat suatu sistim subsidi-silang (cross subsidi) yang sifatnya melalui alokasi dana dari unit-unit yang menghasilkan pendapatan (revenue) terhadap unit-unit yang dianggap merugi. Diperlukan strategi yang tepat dalam melakukan pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah sakit tetap dalam kondisi menghasilkan pendapatan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal atau langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah sakit.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit.
MATERI pelatihan penerapkan manajemen strategi dalam pengembangan Rumah Sakit online Zoom
1. Pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit
2. Stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit.
3. Human resources dalam kegiatan operasional rumah sakit
4. Manajemen strategi pengembangan rumah sakit
5. Tahap Masukan:
Analisis Matriks EFE
Analisis Matriks IFE
6. Tahap Penyesuaian:
Analisis Matrik TOWS
Analisis Matriks BCG
7. Tahap Keputusan
Analisis QSPM
8. Strategi yang dapat diimplementasikan
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit
METODE pelatihan konsep pengembangan rumah sakit online Zoom
Metode Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan strategi pengembangan rumah sakit online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request