TRAINING ONLINE MANAJEMEN BIAYA
cost accounting
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COST MANAGEMENT
Manajemen biaya adalah proses menemukan dan melaksanakan suatu proyek atau pekerjaan dengan cara yang benar. Hal ini mencakup perencanaan, estimasi, anggaran, pembiayaan, pendanaan, pengelolaan, pengendalian, dan perbandingan antar biaya, sehingga pekerjaan dapat selesai dalam waktu maupun anggaran yang ditetapkan.
Dewasa ini persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan atau untuk mamapu memanajerial cost produkci secara baik. Perusahaan harua memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product.
Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Biaya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Biaya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Biaya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Biaya.
MATERI pelatihan Cost Management online Zoom
* Lingkungan Bisnis
* Aspek Strategis, Taktis, dan Operasional Modern
* Peran cost accounting
* Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
* Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
* Mengevaluasi Teknik Penetapan Biaya Perusahaan
* Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas sebagai Alat Akuntansi Biaya yang Efektif
* Mengembangkan Standar sebagai Alat untuk Penilaian dan Pendukung Keputusan Strategis
* Analisis Varians sebagai Alat Peningkatan Proses
* Penentuan Biaya Gabungan dan Produk Sampingan yang Efektif
* Menetapkan Biaya Departemen Layanan untuk Menentukan Biaya Produk Total
* Mengembangkan Model Biaya Target
* Penetapan Harga Transfer dan Penetapan Biaya Produk
* Arus Kas dan Akuntansi Biaya
* Analisis Kapasitas: Memahami Biaya Sebenarnya dari Manufaktur Inkremental
* Profitabilitas Pelanggan: Kunci Peningkatan Laba.
* Sistem Perhitungan Biaya Pekerjaan
* Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
* Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
* Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
* Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
* Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Biaya
METODE pelatihan Pengelolaan Keuangan online Zoom
Metode Training Manajemen Biaya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Business Environment online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Biaya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Biaya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Biaya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Biaya.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request