TRAINING ONLINE DEVELOPING MANAGING AND CONTROLLING BUDGET
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TEKNIK DALAM MEMBUAT PLANNING
Budgeting merupakan alat perencanaan (Planning) yang menyatakan pendapatan dan biaya untuk periode satu tahun dan berfungsi sebagai alat pengawasan bagi pihak
manajemen. Budgeting digunakan untuk membantu perusahaan melihat apakah mereka akan bisa terus beroperasi di masa depan. Berikut fungsi budgeting secara spesifik:
Menentukan modal awal. Dengan menentukan budget, kita bisa tahu berapa modal uang yang akan digunakan untuk menjalankan bisnis. Pengawasan anggaran adalah kegiatan
melihat, memperhatikan, memonitor, memeriksa, menilai, dan melaporkan penggunaan anggaran yang dialokasikan untuk membiayai pelaksanaan dari rencana yang sudah
direncanakan sebelumnya. Pengawasan penting dalam proses penganggaran, karena pengawasan diperlukan untuk mengevaluasi kinerja karyawan yang memerlukan perbaikan atas
setiap aktivitas yang dilakukan perusahaan. Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara tersturktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan
berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini didisain untuk mengembangkan kemampuan peserta
dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.
MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
1. Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
2. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi, marketing dan administrasi)
3. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
4. Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing Managing and Controlling Budget ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET PENJUALAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Developing Managing and Controlling Budget Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Developing Managing and
Controlling Budget dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Developing Managing and Controlling Budget.
MATERI pelatihan teknik dalam membuat planning online Zoom :
1. Prinsip penyusunan, pengelolaan dan pengendalian budget
2. Penyusunan tujuan dan strategi perusahaan
3. Penyusunan, pengelolaan dan pengendalian budget penjualan
4. Penyusunan, pengelolaan dan pengendalian budget biaya penjualan & marketing
5. Penyusunan, pengelolaan dan pengendalian budget biaya manufaktur:
6. Penyusunan, pengelolaan dan pengendalian budget biaya administrasi
7. Penyusunan, pengelolaan dan pengendalian budget kas, investasi jangka pendek, investasi dan pendanaan
8. Penyusunan pro-forma financial statement
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Developing Managing and Controlling Budget
METODE :
Metode Training Developing Managing and Controlling Budget dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training
tatap muka.
1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
INSTRUKTUR :
Instruktur yang mengajar pelatihan Developing Managing and Controlling Budget ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Developing Managing and Controlling
Budget baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan.
Peserta yang dapat mengikuti training Developing Managing and Controlling Budget ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Developing Managing and
Controlling Budget.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang
berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request