TRAINING ONLINE COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
teknik pembinaan dan pendekatan
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANFAAT COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
Coaching adalah tanggung jawab utama dari setiap manajer, dan bagi banyak orang Coaching dapat menjadi tantangan besar. Manajer harus mampu mempertahankan standar kinerja, menjadi orang-orang tertentu yang mengikuti kebijakan dan prosedur, dan memotivasi individu dan tim untuk mencapai target. Dan anda harus melakukan semua ini melalui orang lain. Manajer yang baik tahu bahwa membangun hubungan dengan rekan-rekan mereka adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang adalah mereka harus dapat menggunakan berbagai teknik pembinaan dan pendekatan, tergantung pada orang dan keadaan. Hak campuran mendukung dan direktif pembinaan dapat membawa jalan keluar yang terbaik dalam diri setiap orang.
Pelatihan pendukung untuk membantu karyawan berhasil dan untuk mempertahankan standar kinerja seringkali sulit. Pimpinan perlu tahu kapan menerapkan pelatihan pendukung maupun pembinaan direktif dan mampu menganalisis tingkat kesiapan bagi karyawan yang akan menerima pelatihan dan pembinaan. Pelatihan adalah tanggung jawab utama seorang pimpinan, dan bagi banyak orang itu dapat menjadi tantangan utama. Pimpinan harus mampu mempertahankan standar kinerja, dan karyawan harus mengikuti kebijakan serta prosedur dalam mencapai target individu dan tim. Pemimpin yang baik tahu bahwa membangun hubungan dengan karyawan-karyawan adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang. Mereka harus mampu menggunakan berbagai teknik pembinaan dan pendekatan, tergantung pada masing-masing individu dan keadaan. Hak campuran mendukung dan pembinaan direktif dapat membawa hasil yang terbaik dalam diri setiap orang. Pelatihan ini akan membahas mengenai pelatihan pendukung dan pembinaan directif yang berguna bagi para pimpinan perusahaan maupun personil SDM.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching Supportive & Directive Approaches ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TATA CARA DALAM COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan :
– Memahami perbedaan antara pelatihan pendukung dan pembinaan direktif;
– Mengevaluasi bagaimana individu yang berbeda akan menanggapi pembinaan;
– Menerapkan pembinaan direktif untuk menutup kesenjangan perilaku;
Dengan mengikuti pelatihan Coaching Supportive & Directive Approaches Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching Supportive & Directive Approaches dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching Supportive & Directive Approaches.
MATERI pelatihan Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches online Zoom
1. Konsep Coaching Supportive & Directive Approaches
2. Pengertian Pelatihan Pendukung
3. Pengertian Pembinaan Directif
4. Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
5. Tata Cara dalam Coaching Supportive & Directive Approaches
6. Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching Supportive & Directive Approaches
METODE pelatihan Tata Cara dalam Coaching Supportive & Directive Approaches online Zoom
Metode Training Coaching Supportive & Directive Approaches dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pembinaan Directif online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching Supportive & Directive Approaches ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching Supportive & Directive Approaches baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Coaching Supportive & Directive Approaches ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching Supportive & Directive Approaches.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request