TRAINING ONLINE ANALISIS KEBUTUHAN DAN EVALUASI PELATIHAN

TRAINING ANALISIS EVALUASI KEBUTUHAN

TRAINING ONLINE ANALISIS KEBUTUHAN DAN EVALUASI PELATIHAN

TRAINING ONLINE ANALISIS KEBUTUHAN DAN EVALUASI PELATIHAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION :

Analisis kebutuhan pelatihan (AKP) adalah pondasi penting dalam menentukan efektitifas suatu pelatihan. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki pegawai dengan kompetensi yang dipersyaratkan agar pekerjaan dapat dilaksanakan dengan sukses dan untuk menjawab tantangan pada masa yang akan datang. Manfaat yang diperoleh dari analisis kebutuhan pelatihan adalah : tersusunnya program-program pelatihan sesuai dengan kebutuhan organisasi, efisiensi biaya organisasi dan paham terhadap permasalahan dalam organisasi, tentu saja peserta pelatihan akan termotivasi mengikuti proses pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhannya.Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan.

Langkah ini juga sekaligus sangat penting karena salah dalam melakukan kegiatan ini mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi.Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.Perlunya memilih provider Casa Training yang tepat, agar pengetahuan kita mengenai tidak ANALISIS KEBUTUHAN DAN EVALUASI PELATIHAN salah.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN UNTUK PRAKERJA :

  1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut
  7. Dengan mengikuti TRAINING ONLINE ANALISIS KEBUTUHAN DAN EVALUASI PELATIHAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ANALISIS KEBUTUHAN DAN EVALUASI PELATIHAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang .

 

Materi pelatihan Need Analysis and Training Evaluation online Zoom :

  1. Pendahuluan
    • Sasaran Pelatihan
    • Harapan Peserta
    • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
    • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
  2. Tiga Level Analisis
    • Analisis Level Organisasi
    • Analisis Level Pekerjaan
    • Analisis Level Individu
  3. Analisis Level Organisasi
    • Definisi Level Organisasi
    • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
  4. Analisis Level Pekerjaan
    • Definisi Level Pekerjaan
    • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
  5. Analisis Level Individu
    • Definisi Level Individu
    • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.
  6. Evaluasi hasil pelatihan pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
  7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

 

Metode pelatihan Analisis Kebutuhan online Zoom :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Case Study
  • Evaluasi

 

Peserta pelatihan Evaluasi Pelatihan online Zoom :

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Instruktur training offline Analisis Kebutuhan dan Evaluasi Pelatihan : 

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request