TRAINING ONLINE MENYUSUN SOP MANAJEMEN PERUSAHAAN DENGAN KPI
TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN SOP
TRAINING PEDOMAN SOP UNTUK PRAKERJA
Sangat sering sebuah perusahaan mengalami kesulitan disaat jangkauan
usahanya makin membesar. Dalam keadaan seperti itu perusahaan
mengharuskan menggunakan mekanisme yang standar supaya tiap-tiap
pegawai mempunyai kewajiban yang terstandar dan tidak saling lempar
tanggung jawab yang membuat sistem berlangsung lambat. Menyusun
panduan Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif pada dasarnya
menunjukan bahwa organisasi/perusahaan memiliki keinginan mengoreksi
langkah-langkah serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai
dengan syarat pergantian yang dialami sesuai dengan peraturan
pemerintah yang berlaku. pelatihan penyusunan sop online
Pedoman atau manual SOP merupakan salah satu aset paling utama
terhadap organisasi terhadap mengarahkan semua ketentuan dan aktivitas
yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Makin
besar organisasi, makin besar pula syarat untuk mempunyai perangkat
kontrol yang memadai. Faktor operasi mesti sama bagus dengan aspek
manajemen. Sisi pendapatan harus juga persis baiknya dengan penanganan
budget. Semua itu hanya dapat tercipta jika sistem mempunyai tata cara
yang jelas menyangkut pengambilan ketentuan dan kegiatannya.
Pelatihan Menyusun SOP Manajemen Perusahaan dengan KPIÂ ini
diselenggarakan guna memenuhi kebutuhan organisasi atau perusahaan
mengenai penyusunan standard operating procedure (SOP)Â yang sempurna.
Banyak sekali sistem yang melalaikan hal ini dikarenakan mereka
memandang bahwa SOP itu tidak terlalu penting. Walaupun, sejarah
bisnis sudah membuktikan bahwa organisasi yang sanggup bertahan dan
lagi tumbuh merupakan yang mempunyai arahan yang jelas dan dipahami
secara jelas dan standar oleh anggotanya. pelatihan pedoman sop online
Pelatihan Menyusun SOP ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP
yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis saja dalam
penyusunannya, tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting
dari penyusunan SOP yang efektif dan juga masalah-masalah yang
dihadapi dalam penyusunan SOP Manajemen Perusahaan yang efektif. Dalam
Pelatihan Menyusun SOP Manajemen Perusahaan ini juga dilakukan dengan
cara gamblang sehingga mudah dimengerti dikarenakan dikembangkan
berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Bentuk pembelajaran yang
berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
Tujuan Pelatihan pelatihan standard operating procedure online
* Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
* Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP
* Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka
meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.
Sasaran Peserta
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai
Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci
dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
kepegawaian (Kabag) dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
perusahaan sekalipun.
Materi Pelatihan
* Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
* Job Analisys
* Manfaat Job Analisys
* Tujuan Job Analisys
* Job Description
* Langkah – langkah menulis Job Description
* Key Performance Indicator
* Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
* Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
* Unsur-unsur Standard Operating Procedures
* Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
* Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
* Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
* Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
* How to write Standard Operating Procedures easily
Metode Pelatihan
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request