TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI TERPADU

Diposkan pada oleh

TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI TERPADU

Training Perencanaan Produksi Terpadu bantu selaraskan kapasitas, bahan baku, dan jadwal kerja bersama Casa Training. Segera daftar!

pelatihan PERENCANAAN PRODUKSI TERPADU di jogja

Deskripsi Training Perencanaan Produksi Terpadu

DESKRIPSI

Training Perencanaan Produksi Terpadu membantu peserta memahami penyusunan rencana produksi yang selaras dengan permintaan, kapasitas, bahan baku, tenaga kerja, dan target perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dapat merencanakan kegiatan produksi secara lebih sistematis, efisien, serta responsif terhadap perubahan kebutuhan pasar.

Selain membahas konsep perencanaan dan pengendalian produksi, peserta mempelajari peramalan permintaan, perencanaan kapasitas, aggregate planning, master production schedule, serta material requirements planning. Selanjutnya, trainer mengulas pengendalian persediaan, penjadwalan produksi, koordinasi antarbagian, dan pemantauan realisasi rencana.

Secara khusus, program ini sesuai bagi production planner, PPIC officer, production officer, inventory controller, warehouse officer, procurement officer, supervisor produksi, manajer operasional, serta profesional yang menangani perencanaan dan pengendalian kegiatan produksi.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI TERPADU

    • Pada tahap awal, peserta memahami sistem perencanaan produksi.
    • Selanjutnya, peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan produksi.
    • Selain itu, peserta dapat menyusun peramalan permintaan.
    • Melalui analisis, peserta mampu menghitung kapasitas produksi.
    • Di sisi lain, peserta dapat menyusun rencana produksi agregat.
    • Untuk mengatur operasional, peserta mampu membuat jadwal induk produksi.
    • Kemudian, peserta dapat menghitung kebutuhan material.
    • Dalam pelaksanaannya, peserta mampu mengendalikan persediaan.
    • Sebagai dasar evaluasi, peserta dapat memantau realisasi produksi.
    • Pada akhirnya, peserta mampu meningkatkan efisiensi proses produksi.

MATERI TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI TERPADU

    1. Sebagai pengantar, materi membahas sistem produksi, tujuan perencanaan, fungsi pengendalian, ruang lingkup, serta hubungan antarbagian.
    2. Selanjutnya, peserta mempelajari jenis permintaan, pola data, metode peramalan, tingkat akurasi, dan evaluasi hasil forecast.
    3. Selain itu, perencanaan kapasitas mencakup kapasitas desain, kapasitas efektif, utilisasi, efisiensi, dan kebutuhan sumber daya.
    4. Untuk menyelaraskan permintaan dan kemampuan produksi, peserta mempelajari aggregate planning, strategi kapasitas, tenaga kerja, dan persediaan.
    5. Dalam master production schedule, materi membahas jumlah produksi, periode kerja, prioritas produk, pesanan pelanggan, dan ketersediaan kapasitas.
    6. Berikutnya, peserta mempelajari bill of material, data persediaan, lead time, lot sizing, dan material requirements planning.
    7. Sementara itu, penjadwalan produksi mencakup sequencing, loading, dispatching, waktu proses, serta pengaturan mesin dan tenaga kerja.
    8. Sebagai bagian dari pengendalian, peserta mempelajari safety stock, reorder point, work in process, kekurangan material, dan kelebihan persediaan.
    9. Dalam pemantauan produksi, materi membahas target output, realisasi, keterlambatan, downtime, bottleneck, dan tindakan koreksi.
    10. Pada bagian akhir, trainer mengulas koordinasi PPIC, produksi, gudang, pengadaan, penjualan, KPI, action plan, dan studi kasus.

METODE TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI TERPADU

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan peramalan permintaan, perhitungan kapasitas, penyusunan aggregate planning, pembuatan master production schedule, serta simulasi kebutuhan material.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti jadwal produksi tidak realistis, kekurangan bahan baku, kapasitas tidak seimbang, persediaan berlebih, dan koordinasi antarbagian yang kurang efektif. Melalui metode tersebut, peserta dapat menyusun perencanaan produksi secara lebih terpadu, akurat, fleksibel, dan terukur.

OUTPUT TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI TERPADU

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu menyusun dan mengendalikan rencana produksi secara lebih sistematis, terintegrasi, serta sesuai kebutuhan perusahaan. Selain melakukan peramalan dan menghitung kapasitas, peserta dapat menyusun jadwal produksi, menentukan kebutuhan material, mengendalikan persediaan, mengidentifikasi bottleneck, serta mengevaluasi realisasi. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan ketepatan jadwal, efisiensi sumber daya, dan kelancaran proses produksi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Dengan demikian, peserta dapat memilih jadwal yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Oleh karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin 1 / WhatsApp Admin 2

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Peserta dapat mengikuti training di beberapa kota pilihan. Selain itu, setiap lokasi menyediakan fasilitas pelatihan yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai permintaan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal pelatihan sesuai kebutuhan.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, Zeyn Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya dengan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain itu, Casa Training dapat menyesuaikan program pelatihan dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang lebih relevan dengan kondisi kerja mereka.

Harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Dengan demikian, profesional dan perusahaan dapat menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.