TRAINING ONLINE PRINCE2: PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE2

Kuasai project management berbasis PRINCE2 untuk mengelola proyek secara terstruktur, terkendali, dan berorientasi pada pencapaian manfaat bisnis.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online PRINCE2: Project Management Based on PRINCE2

PRINCE2 menyediakan pendekatan terstruktur untuk mengelola proyek melalui prinsip, praktik, proses, serta peran dan tanggung jawab yang jelas. Karena itu, project professional perlu memahami kerangka kerja ini agar mampu mengelola proyek secara konsisten dan terkendali. Training ini membahas prinsip dasar PRINCE2, praktik manajemen, proses proyek, project governance, business case, organisasi, rencana, kualitas, risiko, isu, dan progress. Selain itu, trainer menjelaskan penerapan PRINCE2 dalam berbagai tahapan proyek, mulai dari initiation hingga closing. Dengan demikian, peserta dapat memahami cara menggunakan pendekatan PRINCE2 untuk mendukung pengelolaan proyek secara profesional.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara membangun business case dan menetapkan struktur tanggung jawab dalam proyek. Kemudian, peserta menyusun rencana serta memahami pengendalian berdasarkan toleransi waktu, biaya, ruang lingkup, kualitas, risiko, dan manfaat. Setelah itu, peserta menganalisis isu dan perubahan yang muncul selama pelaksanaan proyek. Berikutnya, peserta berlatih menerapkan proses PRINCE2 melalui studi kasus proyek. Oleh karena itu, training membantu peserta mengembangkan kemampuan praktis dalam menerapkan PRINCE2 sebagai pendekatan manajemen proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRINCE2

• Memahami prinsip dan kerangka kerja PRINCE2
• Mengidentifikasi peran, tanggung jawab, serta struktur governance proyek
• Memahami praktik dan proses utama dalam PRINCE2
• Menerapkan pendekatan PRINCE2 dalam perencanaan dan pengendalian proyek
• Menganalisis risiko, isu, perubahan, dan toleransi proyek
• Meningkatkan kemampuan mengelola proyek secara terstruktur dan terkendali

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRINCE2

1. PRINCE2 Project Management Fundamentals
2. PRINCE2 Principles
3. PRINCE2 Practices
4. PRINCE2 Processes
5. Project Governance dan Management Roles
6. Business Case dan Project Organization
7. Project Plans dan Quality Management
8. Risk, Issues, dan Change Management
9. Progress Monitoring dan Project Controls
10. Project Initiation, Delivery, dan Closing

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Project Control Staff
• Project Management Office (PMO)
• Team Leader dan Supervisor proyek
• Project Consultant dan Business Analyst
• Profesional yang ingin menerapkan PRINCE2 dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRINCE2

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan penerapan PRINCE2. Pertama, trainer menjelaskan prinsip, praktik, dan proses PRINCE2. Selanjutnya, peserta mempelajari struktur governance serta peran dan tanggung jawab dalam proyek. Kemudian, peserta menyusun business case, project plan, dan pendekatan pengendalian berdasarkan contoh proyek. Setelah itu, peserta menganalisis risiko, isu, perubahan, serta toleransi dalam pelaksanaan proyek. Berikutnya, peserta menerapkan proses PRINCE2 melalui studi kasus dari tahap initiation hingga closing. Selain itu, trainer memberikan evaluasi terhadap hasil latihan dan penerapan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis untuk menggunakan PRINCE2 dalam pengelolaan proyek.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRINCE2

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip, praktik, proses, serta struktur governance PRINCE2. Selanjutnya, peserta dapat menjelaskan peran dan tanggung jawab setiap pihak dalam pengelolaan proyek. Selain itu, peserta mampu menyusun business case, project plan, dan pendekatan pengendalian sesuai kebutuhan proyek. Kemudian, peserta dapat menganalisis risiko, isu, perubahan, serta toleransi untuk menjaga kendali proyek. Berikutnya, peserta mampu menerapkan proses PRINCE2 dari tahap initiation hingga closing. Dengan demikian, peserta dapat mengelola proyek secara lebih terstruktur, konsisten, terkendali, dan berorientasi pada pencapaian manfaat proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.