TRAINING ONLINE PEDOMAN PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN RENJA SKPD

Kuasai penyusunan dan pengendalian Renja SKPD untuk memperkuat perencanaan, target kinerja, dan sinkronisasi program daerah bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Penyusunan Pengendalian Renja SKPD

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) menjadi instrumen penting dalam menerjemahkan prioritas pembangunan daerah ke dalam program dan kegiatan tahunan. Karena itu, aparatur SKPD perlu memahami cara menyusun Renja secara sistematis sekaligus mengendalikan pelaksanaannya agar target kinerja tetap selaras dengan perencanaan daerah. Training ini membahas konsep Renja SKPD, keterkaitan Renja dengan RKPD dan Renstra SKPD, analisis kebutuhan, penyusunan program dan kegiatan, indikator kinerja, target, pendanaan, serta pengendalian dan evaluasi. Selain itu, trainer menjelaskan cara menjaga konsistensi antara perencanaan, penganggaran, dan capaian kinerja. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kualitas perencanaan tahunan SKPD.

Selanjutnya, peserta mempelajari tahapan penyusunan Renja mulai dari identifikasi permasalahan hingga penetapan program dan kegiatan. Kemudian, peserta menganalisis kesesuaian program dengan prioritas pembangunan dan target Renstra melalui studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih menyusun indikator, target kinerja, kebutuhan pendanaan, dan rencana pelaksanaan kegiatan. Di samping itu, peserta mempelajari teknik monitoring untuk membandingkan rencana dengan realisasi. Berikutnya, peserta mengevaluasi deviasi kinerja dan menyusun langkah korektif. Oleh karena itu, training membantu peserta membangun sistem penyusunan dan pengendalian Renja SKPD yang lebih terarah, terukur, dan akuntabel.

TUJUAN TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PENGENDALIAN RENJA SKPD

• Memahami konsep dan fungsi Renja SKPD
• Mengidentifikasi keterkaitan Renja dengan RKPD dan Renstra SKPD
• Menganalisis kebutuhan dan prioritas program tahunan
• Menyusun indikator dan target kinerja SKPD
• Menerapkan teknik pengendalian dan evaluasi Renja
• Meningkatkan konsistensi perencanaan, penganggaran, dan kinerja

MATERI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PENGENDALIAN RENJA SKPD

1. Konsep dan Prinsip Renja SKPD
2. Kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah
3. Keterkaitan Renja, Renstra, dan RKPD
4. Identifikasi Permasalahan dan Kebutuhan
5. Penyusunan Program dan Kegiatan
6. Indikator dan Target Kinerja
7. Penyusunan Pendanaan dan Rencana Pelaksanaan
8. Pengendalian Pelaksanaan Renja
9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
10. Tindak Lanjut dan Perbaikan Renja

SASARAN PESERTA

• Kepala dan Pejabat SKPD
• Pejabat Perencana Pemerintah Daerah
• Staff Perencanaan dan Program
• Tim Penyusun Renja SKPD
• Aparatur Bappeda dan Unit Perencanaan
• Aparatur yang menangani monitoring dan evaluasi pembangunan

METODE TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PENGENDALIAN RENJA SKPD

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan penyusunan dokumen perencanaan. Pertama, trainer menjelaskan konsep Renja SKPD serta hubungannya dengan Renstra dan RKPD. Selanjutnya, peserta mempelajari tahapan identifikasi permasalahan, penyusunan prioritas, serta penentuan program dan kegiatan. Kemudian, peserta menganalisis keterkaitan antara program, indikator, target, dan kebutuhan pendanaan melalui studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih menyusun komponen Renja secara sistematis. Berikutnya, peserta mempelajari teknik monitoring dan membandingkan target dengan realisasi pelaksanaan. Selain itu, peserta mengevaluasi deviasi kinerja dan menentukan langkah korektif. Terakhir, trainer memberikan umpan balik terhadap hasil latihan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis untuk menyusun dan mengendalikan Renja SKPD secara efektif.

OUTPUT TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PENGENDALIAN RENJA SKPD

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami konsep, fungsi, dan tahapan penyusunan Renja SKPD. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi hubungan antara Renja, Renstra SKPD, dan RKPD. Selain itu, peserta mampu menganalisis permasalahan, kebutuhan, dan prioritas pembangunan sebagai dasar penyusunan program tahunan. Kemudian, peserta dapat menyusun indikator, target kinerja, kebutuhan pendanaan, dan rencana pelaksanaan kegiatan secara sistematis. Di samping itu, peserta mampu melakukan monitoring, mengevaluasi deviasi, dan menentukan tindakan korektif. Berikutnya, peserta dapat meningkatkan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, dan pencapaian kinerja. Dengan demikian, peserta mampu mendukung penyusunan Renja SKPD yang lebih terukur, efektif, dan akuntabel.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.